2022年10月11日（火）と13日（木）の2日間、J-Win 第12期High Potential ネットワーク10月度定例会をオンラインにて開催しました。
今回の定例会は「上司会」。High Potentialネットワーク東京メンバーの直属の上司と部門長クラスの上司をお招きし、11日には計262名、13日は計251名、合計で513名が参加しました。

第12期のHigh Potential ネットワーク活動も半年が過ぎました。この機会に上司の方々をお迎えし、メンバーたちがJ-Win活動で一つ上にチャレンジしている状況を伝え、J-Win活動への理解と残り半年間のサポートをお願いすると共に、上司の考える問題解決力やリーダー力をお伺いし、リーダー力向上の一歩を踏み出すために、今回の上司会は開催されました。

10月度定例会 「上司会」の目的

1. J-Win活動を上司により一層理解していただき、残り半年間のサポートをしていただく。
   メンバーがどのようなチャレンジや成長をしようとしているのかを上司に感じていただく。
2. メンバーのJ-Win活動での経験及び上司の経験を双方向に共有し、自身の今後の行動に繋げるヒントを得る。

J-Winの目的やHigh Potential ネットワーク活動でこれまで行ってきたことなどをお伝えした後、グループに分かれてテーマが異なる2回のワークショップを行いました。

J-Win活動ご紹介

第12期High Potential ネットワーク活動方針と活動状況報告

J-Win事務局よりJ-Winの概要についての説明が行われ、引き続き幹事長から第12期　High Potentialネットワーク活動方針と活動状況報告、定例会活動報告、分科会活動報告を行い、上司の皆さまにJ-Win活動への理解を深めていただきました。

1回目ワークショップ　テーマ「J-Win活動を通じて得られたもの」

ワークショップ１回目は上司と部下が同じグループで、相互理解を深めていきました。
メンバーはこの半年間のJ-Win活動を通じて試行錯誤したことや、それらを経験して得た気づきや学び、成長したことについて、上司に理解してもらえるように自身の言葉で報告しました。それを受け、上司から自分の部下にアドバイスを伝えていただきました。

2回目ワークショップ　テーマ「問題解決能力とリーダー力」

2回目のワークショップのテーマは、企業において組織を牽引する際に必要な、問題解決能力とリーダー力について。様々な上司の経験から学ぶため、上司と部下は異なるグループに分かれ、他社の上司とメンバーとのグループで行われました。
上司の皆様に、ご自身が問題解決能力とリーダー力をどのように身に付け、それを組織においてどう発揮しているかについてそれぞれお話しいただき、共有しました。

上司の皆様からの学びにより、メンバーたちはリーダー力向上の一歩を踏み出すことができました。上司にとっては、メンバーである部下がJ-Winで行っている活動について理解を深め、メンバーの成長を感じていただくことができた、有意義な会となりました。