Next Stageネットワーク
開催日：2025年11月06日
2025年度 J-Win Next Stage ネットワーク 第２回 横尾理事長とのラウンドテーブルを開催しました
2025年11月6日（木）、Next Stage ネットワーク第２回横尾理事長とのラウンドテーブルを開催しました。会場（虎ノ門ヒルズビジネスタワー/株式会社日立ハイテク）とオンラインのハイブリッド開催です。
今年度、Next Stage ネットワークでは横尾理事長とのラウンドテーブルを2回実施し、今回は第2回目となります。テーマは、前回同様「～経営者の視座で考える変革～ イノベーション創出に向けた自社の課題と私の打ち手」です。
■アジェンダ
- オープニング/ラウンドテーブルの目的と進め方
- ラウンドテーブル
◆テーマ ～経営者の視座で考える変革～ イノベーション創出に向けた自社の課題と私の打ち手
◆セッション メンバー意見交換→横尾理事長コメント→振り返り→横尾理事長総括 - 全体総括（参加者へのメッセージ）
- クロージング
当日は、ディスカッション参加者10名（部長以外の管理職）、オブザーバー参加者4名、オンライン参加者10名、合計24名が参加しました。
「ディスカッション参加者」は、前回オブザーバーとして出席しており、その議論をふまえての発言となります。経営者の視座で、自社のイノベーション創出に向けた課題と、課題に対する打ち手を事前に考え、当日に臨みました。
ディスカッション参加者が発表した課題や打ち手に関して、横尾理事長からは次のようなアドバイスがありました。
チームワークに関する議題では「組織は人であり、組織を動かすというのは、人を動かすこと。相手に関心を持ち、個人を理解して認めることが相互理解につながり、人がその気になれば動きが変わる」。また企業文化がテーマの際は「保守的な組織文化を打破するには、多様性が重要」など、事例も交えながら、主に組織の運営に関する貴重なアドバイスをいただきました。
参加者からは、「前回ラウンドテーブルでいただいた横尾理事長からのアドバイスを、日常でも実践している」との声が多数聞かれ、今回のアドバイスからの学びと気づきも行動に移していく、という決意が語られました。
ラウンドテーブルを通じて、参加者は自社の課題に向き合い、「今の立場でやるべきこと」と「経営者の立場で実現したいこと」を考え、決意を新たにすることができました。
■参加者の声(アンケートより抜粋）
- 組織マネジメントに関して試行錯誤しているなかで、すぐに実践・適用したいと思える具体的なアイデアや示唆を数多く得られた。
- 緊張感のある場面で、他企業の方と、あるテーマについてディスカッションする、という機会が良い経験だった。
- 普段意識できていなかったテーマに対して考える時間を持てたことや、横尾理事長や参加メンバーのご意見を伺えたことが大変有意義だった。
- 横尾理事長や皆さんのお話を伺い、イノベーション（自分を変える・相手を変える・組織を変える）ための気づきを得ることが出来た。1つのテーマに対して、さまざまな組織・役職・立場・経歴の皆さんのお考えや経験を伺えることは、J-Winの魅力であり、大変刺激になった。
