ダイバーシティ＆インクルージョンを支援するNPO法人

10月18日(金)、第14期 High Potential ネットワーク 関西10月度定例会を「上司会」 として大阪グランフロントで開催しました。High Potential ネットワークメンバーとその上司をお招きし合計26名が参加しました。

本定例会のゴールは、今まで考えてきた「自身のなりたいリーダー像」と「上司が期待するリーダー像」を踏まえたうえで、「目指すリーダー像」を明確化する。そのリーダー像に向けて具体的に自分が何をするのか、行動を明確化するです。
このゴールに向けに、グループワークでは様々な業種、企業の上司の経験から学ぶため、小グループに分かれて席を交代しながら実施しました。

【本定例会の目的】

1. J-Win活動で得たことや成長したことを上司の方へ共有し、引き続き活動と今後の成長への支援をしていただく
2. 上司の皆さまから「組織を牽引する上で大切にしていることを」伺い、リーダーとなることを自分事とする
3. メンバーの目指すリーダー像を宣言することで実現に近づける

◆グループワーク1回目：上司の皆さんに聞いてみよう

目指すリーダー像の明確化・それに向けた行動を言語化するにあたり、上司の皆さまに質問を実施しました。「部下を信頼し仕事を任せるって実態は難しくないですか？」「決断って勇気がいりますよね？」などです。
たくさんの質問が飛び交い、活発なワークとなりました。

◆グループワーク2回目：共有しよう

メンバーが目指すリーダー像、それに向けた行動を言語化し、上司に宣言、メンバーに共有しました。上司が見守ってくださったおかげで、メンバーはリーダーに近づく一歩を踏み出す自信が持てました。

上司の皆様からは、『人』を大切に一人一人と向き合いながら組織運営をされている様子を感じることが出来ました。
メンバーは上司の皆さまからいただいた学びを糧に、より成長することを心に誓いました。