2022年9月1日（木）、第6回実行リーダーの会をオンラインにて開催し、16名の方にご参加いただきました。そのうち6名の方が新メンバーとして初参加となります。

「実行リーダーの会」は、J-Win「CEO会議」にご参加いただいている企業のD＆I推進担当役員の方をメンバーとしています。現在18社18名が参加し、 D&I推進を加速させるため、CEO会議での決定に基づきアクションプランを実行・実現するために、情報を共有し知見を高めています。

これまでの実行リーダーの会では、 主にD&I推進施策のベストプラクティスなど成功例を共有してきました。第6回目となる今回は、過去に共有された事例を振り返りながら、期待された効果が得られなかったと思われる失敗事例を中心に共有します。

D&I推進において経験した「失敗例」の共有

過去の実行リーダーの会で議論された問題点・施策・課題は以下の3つに分類されます。

1. 旧来型人事制度・価値観の踏襲
2. 目標管理と人事制度のオーナーシップの弱さ
3. ビジネス環境変化への対応の遅れ

今回の実行リーダーの会は、これまでD&I推進において経験した「失敗例」を共有し、上記の問題の解決につなげることが目的です。

まずは「失敗例」を共有していただきました。皆さん、失敗例にもかかわらず率直に「ここで失敗した」、「ここで困っている」という事例をお話しくださいました。 続けて、その事例を基に皆さんでディスカッションしました。共有された事例と関連する経験談が出され、お互いに解決のヒントを出し合い、意見を交わす活発な場となりました。

成功例だけでなく失敗例も共有できるのが、J-Winの活動の場。「実行リーダーの会」ならではの貴重な情報を共有し、互いに多くの実りを得ることができた会となりました。