活動・収支報告

2015年度は、99社の企業にご参加いただき、J-Win活動を進めて参りました。これら参加企業のうち、9社がスポンサー会員であり、4社が協賛会員、86社が一般会員でした。これら会員企業の皆様ととともに、女性リーダー育成活動、及びダイバーシティ推進支援活動を、行ってきました。

女性リーダー育成活動

女性リーダー育成活動は、女性メンバー278名、Next Stageメンバー239名、JENメンバー57名で、スタートしました。202030などの社会情勢を反映し、昨年、上級管理職候補としてメンバーの意識向上および能力アップに重点をおく活動に変革を遂げた新生Next Stageの誕生に続き、本年は、2020年に向けてより多くの女性リーダーの育成を目指し、女性メンバー活動の活動期間を2年から1年に短縮しました。会員企業の女性管理職のパイプライン形成に貢献すべく、研修の密度を高め、Project Management等の新規研修を導入することにより、より早くより多くの女性リーダーを育成することを目標に、活動を行いました。

1）女性メンバー活動

「Women to the Top」の実現に向けた最初の一年の活動です。キャリアアップに向けたSwitch-onが活動の目標であり、キャリアに対してポジティブな意識を持ち、自己のメンタルバリアーに気づき、「とらわれ」から解放されることを目指し、活動を進めました。 12の分科会は年度をとおして活動を行い、その間メンバーが全員参加する定例会を9回開催し、フィンランド・オスロで海外研修を行いました。一年間の活動の総括として、拡大会議を、3月4日、女性メンバーのみならず、多数の来賓、多くの女性メンバー活動卒業生の出席のもと、開催しました。

2）Next Stageメンバー活動

女性メンバー活動の卒業生を対象に、2年目以降、Women to the TOP！に向け、更に企業人としてGear Upするための活動です。 継続したネットワークによりキャリアアップ意識を持続し、リーダーとしての自覚とスキルを身につけ、自己研鑽し、上級管理職になることを目指します。
本年は、定例会を5回、ラウンドテーブルを5回、合宿を1度、行いました。 更に、14名の参加のもと内永塾を開催いたしました。

企業内D＆I推進支援活動

J-Winダイバーシティ・アワードを中心に、活動を行ってきました。応募各企業におけるD&I推進の進捗状況を明確にし、弱み、強みを把握し、それをもとにして企業が行動を起こすよう促すことにより、企業のD&I推進に貢献して参りました。
更に、J-Winダイバーシティ・アワードの審査の結果明らかになったD＆I推進取り組みの先進企業に、ダイバーシティ推進責任者の方々を対象にしたダイバーシティ推進責任者会議で、それらの企業が行っている取り組みをD＆I推進のベストプラクティスとして、ご説明いただきました。また。D＆I推進重点6項目をどのようにすれば実現できるのか、強化していけるのか、ラウンドテーブルを開催し、その後、参加者で小グループに分かれ議論いたしました。
これらの活動を通じ、会員企業におけるD＆I推進の支援を行いました。

1）2016J-Winダイバーシティ・アワード

【応募から受賞決定まで】
9月24日〜11月20日 → 応募と一次審査
1月中旬 → ヒアリング（二次審査）
2月中旬 → プレゼンテーション（最終審査）
2月末 → 受賞決定

【応募総数】
71社

2）ダイバーシティ推進責任者会議、ラウンドテーブル

広報・渉外活動

J-Winの広報、渉外活動として、以下を行ないました。

注）上記における肩書は開催当時のものです

活動・収支報告

2015年度の収入は、会員企業からの年会費が150,380千円、JEN、Next Stage、内永塾等の参加会費が20,830千円、及び講演の収入が608千円、その他359千円、計172,177千円でした。
一方、ネットワーク事業として49,619千円を支出し、企業支援事業として20,122千円を支出、広報、渉外等その他事業が14,812千円を支出し、計84,553千円の支出となりました。これら事業を進めるために管理費として、役員報酬、給料、福利厚生費、等、84,853千円を支出しました。
結果、当期経常増減額は、2,771千円の増となりました。