D&I推進者会議
開催日：2023年10月20日
「2023年度 第4回ダイバーシティ推進責任者会議」を開催しました
2023年10月20日（金）、第4回ダイバーシティ推進責任者会議をオンラインで開催しました。
本会議では10月23日から募集が始まる2024ダイバーシティ・アセスメント/アワードについての説明、D&I推進実務者による事例研究会報告（2テーマ）、後半は「メンタリング・スポンサーシップ制度」についての情報交換が行われました。
アジェンダ
- 本日のゴール
- 2024J-Winダイバーシティ・アセスメント/アワード
・説明 ＋QA
・活用例のご紹介 JFE商事株式会社 加茂部智子様 ＋QA - 事例研究会報告
・全体紹介
・女性管理職・役員登用促進 ＋QA
・育休前後の女性の意識向上 ＋QA
- お知らせ（今後の日程）
- グループ情報共有「メンタリング・スポンサーシップ」
・事前アンケート結果の説明
・少人数での情報共有
・全体共有
2024ダイバーシティ・アセスメント/アワード
事務局よりアセスメント/アワードの調査内容、応募要項とともに参加は定期健康診断と同様、以下の把握をするため、毎年実施することが肝要であることが伝えられました。
- 自社の進捗状況がわかる
- 自社の位置、全体の動向がわかる
- 自社が取組むべき課題や施策がわかる
JFE商事株式会社 人事部 ダイバーシティ推進室長 加茂部智子様より 「アセスメントの活用例」についてお話しいただきました。
- 事前の課題感：自社の進捗について客観的、定期的に確認できる機会の不足
- 実施してわかったこと：取組領域の偏り
- アセスメントの活用方法：経営層への報告、次年度の施策検討への参考
- エントリーの工夫：前年度の応募データ、回答の理由も含めて細かく記録
事例研究会報告
事例研究会は、特定の施策で直面している課題や疑問に注目し、施策の要素について各社の事例を徹底共有するもので、2023年度のテーマのうち「女性管理職・役員登用」「育休前後の女性社員の意識向上」についての報告が行われました。
■ テーマ 「女性管理職・役員登用」
JFE商事株式会社 人事部 ダイバーシティ推進室 西川文乃様 より 特に、「D&I・女性活躍推進の価値・必要性をどう伝えているか」「トップ、役員の関わり」「キャリアマインド・意識づけ/スキル・経験の育成方法」について各社の事例紹介がありました。
共有項目
- 「D&I、女性活躍推進の価値・必要性」をどう伝えているか
- トップ、役員の関わり（トップ、役員の理解、直接どう関与しているか）
- 現状（女性比率）
- 女性登用課題に関する根本原因(これまでの分析、認識)KPI
- 登用(任用)方法
- 候補者リストの作成、運用
- キャリア採用の活用
- 責任者（責任部門）
- 育成方法①（キャリアアップマインド意識づけ）
- 育成方法②（スキル・経験）
- メンタリング/スポンサー制度（マッチング・研修方法）
- 上司/職場へのアプローチ
■ テーマ 「育休前後の女性社員の意識向上」
株式会社ゆうちょ銀行ダイバーシティ推進部 小野寺祐子 様より、特に「課題感・当事者の意識変化」「育休中の施策（職場とのコネクション）」「育休前、育休中、復帰直前、復帰後のステップ」についての事例共有内容を中心に紹介いただきました。
共有項目
- 課題感・当事者の意識変化
- 現状の取得・復帰状況
- 育休復帰後の時短
- 育休中の評価方法・復帰時の職位（職場）
- 育休中の施策（職場とのコネクション）
- 育休前、育休中、復帰直前、復帰後のステップ
- 育休中の施策（キャリアアップ）
- 早期復帰のための施策
- 復職に関してのフォロー
事例研究会報告
「メンタリング・スポンサーシップ」について事前アンケート結果の紹介と少人数グループでの情報共有が行われました。
＜事前アンケート結果＞
メンタリングについての情報交換内容例
今後も会員企業の皆様の関心についてタイムリーに討議の機会を設け、D&I推進に役立つ機会としてまいります。