CEO会議/実行リーダーの会| 企業責任者会議

開催日:2022年09月16日

「第1回企業責任者会議」を開催しました

2022年9月16日(金)、第1回企業責任者会議を、会場(国際文化会館)とオンラインのハイブリッドにて開催しました。

J-Winでは会員企業の皆さまに役割に応じて「企業責任者」「ダイバーシティ推進責任者」「ダイバーシティ担当者」をご登録いただいています。このうち社内のダイバーシティ推進の最高責任者である「企業責任者」の皆さんを対象とした会議を、今回初めて開催いたしました。

横尾理事長からの開催趣旨、内永会長からの「経営戦略としてのダイバーシティ推進」についてメッセージに続き、J-Win事務局よりJ-Win活動に関してご説明しました。 参加者からは企業責任者ならではのD&I推進に関わる本質的な質問をいただきました。
今後、企業責任者会議は半期に一度開催する予定です。J-Win活動のご報告と共に、議論の場なども設け、相互理解を深める場としてまいります。

【第1回企業責任者会議 アジェンダ】
  1. 「企業責任者会議 開催の趣旨説明」横尾理事長
  2. 「経営戦略としてのダイバーシティ推進」内永会長理事
  3. J-Win活動のご報告(女性3層ネットワーク、D&I推進3層システム活動)

「企業責任者会議開催 趣旨説明」 横尾理事長

横尾理事長J-Winでは女性リーダー育成としての「女性3層ネットワーク」、企業への支援としての「D&I推進3層システム」へとプログラムを拡げてきました。
女性リーダーの育成については、現状経営の意思決定に関わる部長・役員層となると伸びは鈍いままです。経営戦略としてのダイバーシティ推進、女性活躍に向けギアアップをするには、今まで以上に経営トップのリーダーシップが必要であると考え、昨年CEO会議を立ち上げました。このCEO会議メンバーに加え、会員企業のダイバーシティ推進の最高責任者である企業責任者の皆さんにもD&I推進の理解を更に深めていただき、共に進化したいとの趣旨から、「企業責任者会議」を開催することといたしました。

企業責任者会議の目的
  • 「経営戦略としてのダイバーシティ推進」の理解
  • J-Win活動の理解を深める
  • 企業責任者、ダイバーシティ推進実務者、J-Winの関係強化と活動の活性化

以上を通して、D&I推進の要の皆さんに、D&I推進により深く関わり、進化につなげていただきたいと考えています。

「経営戦略としてダイバーシティ推進」 内永会長理事

内永会長理事皆さんに改めてお伝えしたいことは、「ダイバーシティ推進、女性活躍推進は女性のために行うのではなく経営戦略である」ということです。
変化の激しい現在、企業が成長するためには従来の成功体験を共有していない人材が必要です。マイノリティの中で人数が多い女性を活用することは、リスクが少なくメリットが大きいダイバーシティ推進策といえます。

ダイバーシティ推進をする上で、トップエグゼクティブのコミットメントとリーダーシップは非常に重要です。
具体的な取組には、次のようなことが挙げられます。

  • 経営目標として位置づけ、可視化する
  • エグゼクティブ・管理職の評価項目に入れる
  • 管理職の後継者プランに必ず女性候補を入れる
  • 各部門ごとの女性社員活用状況を見える化する
  • 将来の役員候補のキャリア開発

質疑応答の時間には、参加者からの「キャリアアップ意識を持たない女性への対応、意識改革をどうすべきか?」という質問に対し、内永会長は「すべてを引き上げようとするのは得策ではない。機会を提供し、その機会をつかもうとする人を引き上げる。(例えが良いかどうかはさておき)砂場で磁石に付いてきた砂鉄を引き上げるように考えてはどうでしょうか」と回答しました。

他の参加者から「高等教育は男女50:50であるのに、企業では女性の管理職比率は大変低い。これは女性の能力を無駄にしていることであり、国を挙げてダイバーシティ自体を進める方向に行かないと日本はBehindのまま」という危機感のこもったご意見もいただき、共有されました。

J-Win活動のご報告(女性3層ネットワーク、D&I推進3層システム活動)

「女性3層ネットワーク」「D&I推進3層システム」「ダイバーシティアセスメント」について、J-Win事務局より概要をご説明しました。

女性3層ネットワークに関してはそれぞれの対象層、対象者が抱える課題とそれに対応するプログラム構成について、また、プログラムを通しての意識変化など成果についてご理解を得ました。D&I推進3層システムではダイバーシティ実務者が「課題研究会」「ベストプラクティス研究会」で相互協力のもと、課題解決に臨んでいること、マジョリティである男性管理職がD&I推進の真の意義を理解・腹落ちし、社内のD&I推進のチェンジエージェントとなるための「男性ネットワーク」、経営層の理解と行動に拍車をかける経営トップ、D&I推進の最高責任者のための「CEO会議・実行リーダーの会」そして今回初開催となった「企業責任者会議」についてなど新たな取組を含めてご紹介しました。

質疑応答では、技術系の女性育成に特化した「内永技術塾」や「男性ネットワーク」について強い興味を抱かれた参加者からご質問があがりました。

最後に横尾理事長より「D&I推進の要である企業責任者の皆さんを対象とした企業責任者会議を半年に1回開催し、活動報告およびD&I推進への議論の場としたい」と皆さんにお伝えし、第1回目となる会議は終了しました。