第2回 実行リーダーの会を2021年9月22日にオンラインで開催し、10社10名のメンバーの皆様にご参加いただきました。

■アジェンダ

1. 前回の振り返り
2. ベストプラクティスの共有
   経験者よりD&I推進におけるベストプラクティスに学ぶ
   志賀俊之氏 （株式会社INCJ 代表取締役会長 CEO）
3. ディスカッション
   「女性の上級管理職登用が進まない」 について議論を継続、課題の明確化を進める
4. 本日のまとめ

実行リーダーの会 発足の背景と活動について～前回の振り返り～

実行リーダーの会のメンバーは、「CEO会議」参加企業の役員の方々です。
CEO会議では、経営トップ自らが女性活躍推進の現状を受け止め、本質的な課題を抽出します。そのCEO会議をフォローし、各社におけるD&I推進の実効性を高めるために具体的な施策遂行過程での課題を、議論を通して実効性のある知見として共有します。ディスカッションにより課題を明確化し、共有された知見を活用して課題解決のアクションプラン作成と実施を担う、まさに実行するリーダーとして、D&I推進を実行・実現していくことを活動の目的としています。

ベストプラクティスの共有
株式会社INCJ 代表取締役会長（CEO）
志賀俊之様（元 日産自動車株式会社COO）

今回の定例会では、株式会社INCJ 代表取締役会長（CEO）志賀俊之様をお招きし、同氏が日産時代に強力に推進されたD&I 活動のご経験を元に「企業のD&I活動の重要性と乗り越えるべき課題」をテーマにお話し頂きました。
これまでに大きな成果を上げられた志賀様のD＆I推進活動でしたが、実行過程では、経営者として感じた「ジレンマの数々」に直面されたようです。ご講演後の質疑応答でも、参加者からはこのジレンマに対する質問が多く寄せられました。組織においては多様性が増すことでイノベーションの可能性が高まる事、またD＆I推進を妨げる壁と、その壁を取り除くための具体的な施策についてもお話いただきました。

ディスカッション　
～ テーマ：「女性の上級管理職登用が進まない」 について ～

会議の後半では、「女性の上級管理職の登用が進まない」をテーマに、参加メンバーによるディスカッションを行いました。部長以上の登用責任部署と、目標数値が不明確　という点から議論を始め、各社目標設定の有無や登用加速の課題を共有し、今後課題解決にどう繋げていくかという議論を展開しました。内永理事長からは、D&I推進はCEOや実行リーダーの皆さんの決断の下、どれだけ進められるかにかかっており、目標を設定し、その実現に繋がる取り組みを加速していただきたいと、伝えられました。