2016年3月4日(金)、「2016 J-Win ダイバーシティ・アワード」が発表されました。
企業賞受賞の4社と個人賞受賞の3名、授賞理由をご紹介致します。

企業賞：

個人賞：

「2016 J-Win ダイバーシティ・アワード」企業賞

【アドバンス部門】
■ 大賞：第一生命保険株式会社
　＜授賞理由＞
　DSR経営による持続的価値創造の実現を目指し、経営トップの強い信念と実行力のもと、女性活躍推進の第一フェーズから女性リーダー早期育成の新たなフェーズへと確実に進展させている。女性リーダーを組織全体で体系的に育成するとともに、ワークスタイル変革をトップダウンとボトムアップから加速している。こうした力強くスピード感ある推進により、さらなる発展が期待できる。

特に評価された施策・取組みは、次の通り
●女性リーダーの早期育成に向けた体系的な取組み
　－役員の女性リーダー育成への直接関与の強化
　　・女性社長塾（役員候補者向けの社長によるメンタリング）
　　・役員によるメンタリング・スポンサーシップ
　－上位職女性による女性リーダー育成支援
　－マネジメント研修における男性上司向けマインドセットと女性リーダー候補者の育成計画策定
　－2期連続で女性執行役員を登用し、社外取締役とあわせ、女性役員は合計４名に。
　　女性管理職比率も23.3％に上昇する予定　（2016年4月見込み）
●「ワークスタイル変革」をトップダウンとボトムアップから加速
　－4万名超の営業職員の、提案から新契約手続きの全工程を専用タブレットで完結
　　・お客様満足度向上/手続き期間短縮/業務効率化
　－内勤職員によるワークスタイル変革と業務効率化を前提とした付加価値創造

■ 準大賞：株式会社リクルートホールディングス
＜授賞理由＞
経営理念の「個の尊重」を基本に、女性活躍推進の次なる進化として、マネジメントと働き方変革に挑戦している。Career Cafe 28 BOSSによるマネジメントへの取組みを進めるとともに、「働き方変革プロジェクト」を発足し、全ての従業員を対象としたリモートワークを本格導入し*、場所と時間にとらわれない新しい働き方を実践している。こうした先進的な取組みにより、さらなる進展が期待できる。

特に評価された施策・取組みは、次の通り
　●マネジメントへの取組み
　　－Career Cafe 28 BOSS （女性メンバーをもつ管理職向け研修）
　　　・女性活躍推進の意義/早期育成の理解/コミュニケーション手法を学ぶ研修
　●本格的な働き方変革に着手
　　－全ての従業員を対象としたリモートワークを本格導入*
　　　・グループ計約2,000名が対象
　　　・オフィス変革（社員の席を固定しないフリーアドレスエリアの導入）
　●女性の意識改革への取組み
　　－女性経営者育成プログラム
　　－Career Cafe 28（若手女性社員研修）

　　　* 実施企業：リクルートホールディングスの他、リクルートアドミニストレーション、
　　　　　　　　　リクルートマーケティングパートナーズにおいて導入

【ベーシック部門】
■ ベーシックアチーブメント 大賞：アフラック
＜授賞理由＞
「活力ある企業風土」の実現のために、2015年を女性活躍推進元年として、女性活躍を一気呵成に推進している。経営トップのリーダーシップのもと、トップから各部門に至るまでのPDCAを回す強固な推進体制を整え、全社全層への施策実行と強化層への集中施策により、女性リーダーのパイプライン強化を進めている。こうしたスピード感ある取組みにより、さらなる推進が期待できる。

特に評価された施策・取組みは、次の通り
　●経営トップのコミットメントと強力な推進体制
　　－数値目標公表（2020年指導的立場に占める女性の割合を30%以上）
　　－日米経営陣のコミット（ Aflac Women in Leadership Global Conference 共同宣言)
　　－タウンホールミーティング全国開催（社長との直接対話、延べ650名）
　●全社全層への施策実行と強化層への集中施策
　　－全社全層を対象に年間を通じて施策実行
　　－強化層女性社員（課長代理手前）へ集中した施策実施
　　　・育成計画策定、キャリアプラン研修、メンタリングなど
　●働き方の変革
　　－「Work SMART」
　　　・仕事の進め方を抜本的に見直し残業時間の削減
　　－業務プロセスの可視化
　　　・全社業務手順書の策定・整備
　　　・「営業原典文書システム」 ポータルの整備（営業・マーケティング部門）


■ ベーシックアチーブメント 準大賞：株式会社千葉銀行
＜授賞理由＞
「ダイバーシティで強くしなやかに」をスローガンに、頭取の強いリーダーシップのもと、数値目標達成に向けた計画を策定し、女性リーダー輩出に取り組んでいる。銀行全体の意識改革に取組み始め、男性の育児参加を促進するとともに、業務効率化のプロジェクトチームを立ち上げ、働き方の改革に取り組んでいる。こうした果敢な推進により、さらなる進展が期待できる。

特に評価された施策・取組みは、次の通り
　●女性登用の数値目標を見据えた計画的育成
　　－輝く女性応援ワークショップ（管理職前の女性から選抜、本人・上司を対象）
　　－女性リーダー育成体系の見直し（階層が上がる毎に段階的に研修を受講）
　　－上級管理職候補者育成
　　　・頭取とのラウンドテーブル、女性社外取締役とのラウンドテーブル
　●管理職の意識改革
　　－イクボスセミナー実施（2015年度上期:男性育休取得率　57.9%）
　　－本部評価制度における女性活躍推進項目の設置
　●働き方の改革
　　－「業務効率化及び早帰り推進委員会」による業務プロセスの見直し
　　－本部評価制度における業務効率化項目の設置

「2016 J-Win ダイバーシティ・アワード」個人賞
■ 経営者アワード：
損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社　グループCEO　取締役社長　櫻田 謙悟　様
＜授賞理由＞
「Diversity for Growth」をスローガンに、強力なリーダーシップを発揮してダイバーシティを推進している。「女性経営塾」を自ら指導し、精力的に将来の経営層を育成するとともに、女性活躍推進の仕組みを全国に展開し、グループ全体で推進する組織風土の確立に多大な影響力を発揮している。こうした女性活躍推進に対する確固たる使命感とリーダーシップは、称賛に値する。

株式会社リクルートホールディングス　代表取締役社長 兼 CEO　峰岸 真澄　様
＜授賞理由＞
ダイバーシティはリクルートの企業フィロソフィーそのものであるとし、企業経営に盛り込み、グループ各社の自律的な推進を牽引している。女性経営者候補育成プログラムを、自ら指導するとともに、女性が活躍する社会実現のために、働き方の変革に本格的に取組み始めている。こうした変化する時代を先取りした挑戦とリーダーシップは、称賛に値する。

■リーダー・アワード：
全日本空輸株式会社　業務プロセス改革室 イノベーション推進部 部長　荒牧 秀知　様
＜授賞理由＞
ANA創立60周年の「強く生まれ変わる」のメッセージのもと、「業務プロセスの大改革」に果敢に着手した。ITツールを活用し、各部門の業務の見える化を徹底的に行い、時間や場所にとらわれない職場環境を整備し、女性の働きやすさを大いに向上させた。こうした全社レベルでの業績向上に繋がる行動力とリーダーシップは、称賛に値する。

※詳細につきましては、順次J-Winホームページに掲載して参ります。