経営トップ自らがダイバーシティ＆インクルージョン（以下D&I）にコミットしていく「J-Win CEO会議」のキックオフがおこなわれ、オンラインでライブ配信されました。

J-Win CEO会議とはその名が示す通り、CEOのイニシアチブで企業のD&I推進を加速するトップコミッティであり、CEO自らが女性活躍推進の現状を受け止め、本質的な課題を抽出し、ベストプラクティスなどを共有していきます。
日本では、企業における女性活躍が期待されていたほど進んでいないという現状があります。
それどころか2016年の「女性活躍推進法」施行以降、経営トップの関心事はダイバーシティから徐々に離れていることがデータからも読み取ることが出来ます。ダイバーシティ推進はイノベーションを起こす経営戦略の要です。変化の激しい時代だからこそ、経営トップがリーダーシップを発揮し、力強く推進しなければならないと考えています。
J-Win CEO会議にはJ-Win会員企業より16社の経営トップと実行リーダー（役員）が参加します。経営トップのリーダーシップにより自社のD＆I推進、企業変革を加速させ、トップ同士の情報共有・議論と連携による展開、業界・社会への働きかけを設立の目的に掲げています。世界から大きく後れをとってしまった日本のD&I推進を、影響力のあるCEOのコミットによって一気に加速させていく新たな活動が始まりました。

【プログラム】
□ 開会挨拶　J-Win理事長　内永ゆか子
□ 発起人メッセージ
　　・ 第一生命ホールディングス株式会社　取締役会長　渡邉光一郎 氏
　　・ 株式会社産業革新投資機構　代表取締役社長CEO　横尾敬介 氏
　　・ アフラック生命保険株式会社 代表取締役会長　チャールズ・レイク 氏
□ 来賓メッセージ
　　・ 内閣府 男女共同参画局　局長　　林伴子 様
□ Champions of Change Coalition から学ぶ （豪州）
□ J-Win CEO 会議　　
　　・ 目的　 ・ しくみ 　・ 各社の課題共有、本質的な課題は何か
□ 閉会


■ 開会挨拶　J-Win 理事長　内永ゆか子


世界経済フォーラムが発表する日本のジェンダー・ギャップ指数は10年間の推移で見てみると94位から121位までランクダウンしています。日本も積極的に取り組んでいますが世界のスピードに追いついていないのです。さらに2016年の女性活躍推進法の施行により、世の中の関心事は女性活躍から働き方改革へと移ってしまったのも、日本のダイバーシティが進まない要因の一つとなっているのではないでしょうか。
J-Winでは女性活躍を阻む3つの問題として、「女性の意識」「ワークライフバランス」、そして「オールド・ボーイズ・ネットワーク」を掲げ、女性ネットワーク活動や企業支援活動を推進しています。しかし、これらの活動を進めていく上で一番大切なことは、トップの意識とリーダーシップであることがわかっています。トップが動かなければ日本のダイバーシティ＆インクルージョン（以下D&I）は加速しないのです。
D＆Iは経営戦略の要であり、トップの強力なリーダーシップが必要です。
J-Winの海外研修先であったオーストラリアでChampions of Change Coalition（CCC）との出会いがありました。女性だけでは変えられない、権限のある男性の関与が不可欠ということで立ち上がり、オーストラリアにおけるD&I推進、女性活躍において大きな影響力を示すまでに至っています。J-WinでもCCCを参考にして、日本におけるCEO会議を立ち上げることにしました。遅れているD&I推進を一気に加速する経営トップの会にしたいと考えています。
発足にあたっては、D&Iに真摯に取り組んでいらっしゃるJ-Win会員企業のCEOの皆さんにお声がけをしました。20社にお願いして16社の企業よりスタートメンバーとして参画いただけることになりました。このCEO会議メンバーとは別に、企業で具体的な活動をするために役員の皆様による実行リーダーの会も立ち上げさせていただきました。CEO会議と両輪で活動していくことでさらに実行力を発揮できるようになるでしょう。



渡邉光一郎氏
この会議に参加されているCEOの皆さまは、J-Winの活動を理解し、経営の中心にD&I・女性活躍推進をビルトインされていると思うので、本日は私が感じていることをお話ししたい。
昨年、経団連が「。新成長戦略」を発表した。コロナ禍でのニューノーマル、そしてSDGｓに代表されるような新しい社会構造、さらには株主至上主義からマルチステークホルダー型資本主義を目指し、Society5.0 for SDGsへの取り組みを加速していく必要がある、としている。
マルチステークホルダー型資本主義を進めるときには、エンゲージメントがキーとなる。組織におけるエンゲージメントと労働生産性には正の相関があり、組織をどう活かすか、個をどうリスペクト出来るか、という点においては、まさにD&Iの推進そのものとも言える。
この会議では、好事例をお互いに学びあいながら、Champions of Change Coalition等を先進的なベンチマークモデルとして、我々も新しいステージに入っていきたい。
私も自社の中でもrespect each other、learning from each other、glowing each otherと言い続けている。この会がこのような思いで推進されることを期待する。


横尾敬介氏
私自身、2003年頃から女性活躍推進に取り組んできた。その後もJ-Winを通じてD＆I推進のあり方について多くを学び、経営戦略の要となる女性リーダーの育成にも注力してきた。
しかし、残念なことに日本のD&I推進が大きく遅れ始めている。グローバルとの相対的な比較では劣後してきているのが明らかである。
それぞれの企業が重要課題の一つとして掲げ制度の充実、教育、訓練などの施策を積極的に取り入れているにも関わらず、日本だけが遅々とした歩みとなってしまっているのは何故か。それがこのCEO会議の中でまず始めに取り組むべきテーマとなる。
CEO会議がこのタイミングでなぜ必要になったんだろうかと考えてみる。これも重要なこと。これだけの企業の経営トップが参画するCEO会議の存在感を示すためにも、強力なリーダーシップをもって、多様な視点から多くの情報発信をおこない、その影響力を世の中に拡散していってほしい。


チャールズ・レイク氏
ダイバーシティ推進で結果を出されてきた皆様が集まってくださったことを、発起人の一人として嬉しく思う。これまでも皆様は、経営戦略として、ダイバーシティがイノベーションを生み出すことを理解し、推進してこられたと考えている。まさに、ダイバーシティ推進は新たな価値の創造に直結する。
国際金融資本市場で大きな潮流となっているESG（環境・社会・ガバナンス）の視点でも、ダイバーシティ推進は更に注目されている。例えばすでに、投資家を含む様々なステークホルダーが、企業の経営幹部の報酬体系にESGの観点での評価が含まれているか注目している。ステークホルダー資本主義という考え方が広まりつつあるなか、企業にも世界が抱える課題解決への貢献が求められている。
共に前に進む経営トップの集まりとして、ダイバーシティ推進が新たな価値を創造し、企業の持続的成長に繋がっていくことを示すべく、グローバルそして日本におけるベストプラクティスを参考にしながら取り組みを加速し、更に大きな結果を出していきたい。



発起人として参画する内永ゆか子氏よりJ-Win CEO会議の概要として、会の目的や仕組み、さらにこれからの活動の中で、各社の課題共有や本質的な課題は何であるかを議論していくことなどが紹介されました。

経営トップの皆さんはそれぞれの企業でD&I推進に取り組まれてきました。しかし実績が伴っていません。女性活用比率においても課長、部長、役員と上位に行くほど先細りになっています。
D&Iを経営戦略として位置づけていますが、レビューや部門別の評価など、具体的なアクションになるほど実施率は落ちてきて、定着、浸透していないのです。なぜ実績に結びつかないのか。ぜひ議論してほしいと思っています。

ジェンダーギャップ、ビジネス分野では同一労働賃金格差と労働参加率に世界との大差はありませんが、男女間の賃金になると格差が大きく、それは女性の幹部・管理職、専門家・技術職が少ないことによるものと考えられます。多様な人材の活用が定着しているか、それがカルチャーになっているか、実態がきちんと伴っているか。とても大きな問題だと思っています。

J-Win CEO会議はオーストラリアのChampions of Change Coalition（以下CCC）がアドバイザーとなっています。CCCは「トップは自分で決めて実行できる唯一の人間」という考え方のもと、10年前よりスタートしています。J-Win CEO会議もCCC同様、強いリーダーシップを持ったトップに集まっていただき、コミットすることにより、実行、実現、共有し、その輪を一緒に広げていってほしいと思います。CEOの皆さんにはチェンジ・エージェントになってほしいのです。そのためには女性のそばに立つ、女性管理職比率を上昇させるプライオリティを上げる、女性活用に向けたシステムそのものに手を入れることがとても大切だと考えます。


実行リーダーの会を立ち上げ、CEO会議と連携して取り組んでもらいます。J-Win女性ネットワークや男性ネットワークからの声を聞いてほしいと思っています。J-Winアセスメントデータも提供します。実行リーダーが現場からの提言も踏まえアクションを検討してほしい、CEOの意向を踏まえて具体的なアクションを立案し、社内で実行してほしいと考えています。
聞く、学ぶをアクションへと繋げる。なぜ実績が上がらないのか、具体的な議論から一緒に取り組み、Communityでより大きな変化を起こしていきましょう。

＊肩書などは開催当時のものです

J-Win CEO会議 発起人（4名）　※企業名50音順
所属 ・ 役職 ・ 氏名
アフラック生命保険株式会社　代表取締役会長　チャールズ・レイク氏（Charles D. Lake II）
株式会社産業革新投資機構　代表取締役社長CEO　横尾敬介氏
第一生命ホールディングス株式会社 取締役会長　渡邉光一郎氏
NPO法人J-Win　理事長　内永ゆか子氏


CEO会議メンバー（16名）　※企業名50音順
所属 ・ 役職 ・ 氏名
アフラック生命保険株式会社　代表取締役社長　古出眞敏氏
イオン株式会社　取締役兼代表執行役社長　吉田昭夫氏
KDDI株式会社　代表取締役社長　高橋誠氏
佐川急便株式会社　代表取締役社長　本村正秀氏
損害保険ジャパン株式会社　代表取締役社長　社長執行役員　西澤敬二氏
第一生命保険株式会社　代表取締役社長　稲垣精二氏
大日本印刷株式会社　代表取締役社長　北島義斉氏
太陽工業株式会社　代表取締役社長　荒木秀文氏
株式会社千葉銀行　取締役頭取　佐久間英利氏
帝人株式会社　代表取締役社長執行役員　鈴木純氏
日本アイ・ビー・エム株式会社　代表取締役社長執行役員　山口明夫氏
日本航空株式会社　代表取締役社長執行役員　赤坂祐二氏
日本電信電話株式会社　代表取締役社長　澤田純氏
株式会社ベルシステム２４ホールディングス　代表取締役　社長執行役員CEO　野田俊介氏
株式会社三菱ＵＦＪ銀行　取締役頭取執行役員　三毛兼承氏
　 株式会社リコー　代表取締役　社長執行役員 CEO　山下良則氏


J-Win CEO会議 実行リーダー（16名）　※企業名50音順
所属 ・ 役職 ・ 氏名
アフラック生命保険株式会社　取締役専務執行役員　木島葉子氏
イオン株式会社　執行役　渡邉廣之氏
KDDI株式会社　執行役員　人事本部長　白岩徹氏
佐川急便株式会社　取締役　笹森公彰氏
損害保険ジャパン株式会社　取締役執行役員　酒井香世子氏
第一生命保険株式会社　執行役員　渡邉寿美恵氏
大日本印刷株式会社　専務取締役　宮健司氏
太陽工業株式会社　取締役執行役員　鳥居晋氏
株式会社千葉銀行　取締役副頭取　稲村幸仁氏
帝人株式会社　帝人グループ執行役員　人事・総務管掌　Karola Japke氏
日本アイ・ビー・エム株式会社　取締役副社長　福地敏行氏
日本航空株式会社 執行役員　人財本部　人事教育担当　小枝直仁氏
日本電信電話株式会社　執行役員　北村亮太氏
株式会社ベルシステム２４ホールディングス　取締役　専務執行役員　早田憲之氏
株式会社三菱ＵＦＪ銀行　取締役専務執行役員　CHRO　池田雅一氏
株式会社リコー　執行役員　人事本部長　瀬戸まゆ子氏


J-Win CEO会議 アドバイザー（1名）
AMP Limited　Chair　 Debra Hazelton