「2019年度 第3回ダイバーシティ推進責任者会議」を2019年6月18日(火)に東京ウィメンズプラザにて開催しました。

■ダイバーシティ推進の勉強会

例年J-Winに登録いただいているダイバーシティ推進担当者の約3割が、新任の方に交代しています。そこで今回は、J-Winが考えるダイバーシティ推進について理解を深めていただくことを目的とした勉強会を実施しました。

オープニングとして、内永理事長より「経営戦略としてのダイバーシティ・マネジメント」についてお話しし、「何のためのダイバーシティ推進なのか」ということを再認識していただきました。そして、J-WinのD&I推進支援活動のベースとなっている「D&I進捗状況の見える化」の内容を事務局より説明。簡易ツールを使って実際に見える化体験をしていただきました。その後、6～7人のグループで、各社の状況や課題についての情報共有や活発な議論が行われました。
J-Win活動のベースとなっている考え方に対する理解を深め、各社の取組状況や課題などを共有し合い、気づきを得られる充実した会となりました。

●何のためのダイバーシティ推進か

急速に激しく変わる世の中に、企業が対応し、生き残っていくためには、過去の成功体験を捨て去り、新しいビジネスモデルを創り出さなければいけません。イノベーションを起こすには、異なる背景や価値観をもつ、多様な人材が必要不可欠です。いかに新しい発想を生み出せるか、変革のための多様性であり、その第一歩が「女性活用」なのです。誤解されがちですが、女性が男性よりもイノベーションを起こす力を持っているというわけではありません。既存の価値観にとらわれた男性中心のモノカルチャーな組織に、異分子である女性たちが新たに入ることで、変化を促す一種の触媒の役割を果たすのです。ダイバーシティや女性活用は、決して「女性のため」ではなく、企業や組織が競争力を高めていくための戦略なのです。その本質価値を、推進するみなさん自身が理解してダイバーシティを進めていってほしいと思います。
また、D&I推進はこうやればよいといった決まった方法があるわけではなく、推進にあたって困難なこともあります。この「ダイバーシティ推進責任者会議」は企業でダイバーシティの推進を担っている担当者が集まる場所です。推進する上で悩んだり考えがまとまらない時、このように同じミッションを担う方が集まる機会や、その他のJ-Winの様々な活動を活用してください。

●D&I推進状況の見える化（ダイバーシティ3.0）

女性活躍を阻む問題は、「将来像が見えない」「仕事と家事/育児とのバランス」「オールド・ボーイズ・ネットワーク」の３つに集約されます。J-Winでは、これらの問題を解決するための具体的な取り組みを整理・分析し、８つの取組領域として定め、領域毎の活動状況を客観的に数値化しています。数値での見える化により取組状況の現状把握ができることで、次のアクションに繋がり、効果的なD&I推進が行えます。




●「D&I推進状況の見える化（ダイバーシティ3.0）」体験

J-Winは、D&Iの進捗状況を診断するツール「J-Win女性活躍進捗診断」を用いて、会員内外のD&I推進のアセスメントを行っています。その診断ツールの簡易体験版（質問数が1/3程度の縮小版）を使って、参加各社のD&Iの推進状況の見える化を行いました。 簡易体験版とはいえ、各役職層における女性比率や施策の実施の有無を回答していくことで、実績の実態が棒グラフで把握でき、また、8領域における施策の実施状況がレーダーチャートで表示され、ベンチマークとして示された各業界の平均の状況と比較することができました。正確な現状を把握するためには、アセスメントを行う必要があるが、現状がグラフで見える化できたことで、イメージで思い描いていた状況を明示的に掴むことができることを実感していただきました。



＜参加者のアンケートコメント抜粋＞
－内永理事長の「経営戦略としてのダイバーシティ」の講話を聴くことができて理解が深まった
－見える化の考え方が整理されてよく理解できた
－数値化することで明確にweak pointを示すことができるのは説明材料として有効だと思った
－業界により同じ課題に対しても考え方や取り組んでいることが異なっていることを知り、興味深かった