【活動・収支報告】
2018年度は、120社の企業にご参加いただき、J-Win活動を進めて参りました。これら参加企業のうち、10社がスポンサー会員であり、1社が協賛会員、109社が一般会員でした。これら会員企業の皆様とともに、女性リーダー育成活動、及びダイバーシティ推進支援活動を行いました。当法人の活動も11年度目を迎え、以下の活動を行いました。

■女性リーダー育成活動
　J-Winの女性リーダー教育の最大の特色である、三層の女性ネットワーク活動では、2018年度は、「第8期High Potentialネットワーク」のメンバーによる活動（293名）が、職種、年齢を越えて展開されました。　また、部長層・課長層を中心に、High Potentialネットワークの卒業生並びに会員企業の同等職位の女性社員を対象とした「Next Stageネットワーク（268名）」、さらに執行役員以上を対象とした「Executiveネットワーク(40名)」と、3層あわせて総勢601名の女性ネットワークとなりました。
東京以外の地域でのダイバーシティ推進支援を目標とした活動では、２年目を迎えたJ-Win関西支部にHigh Potentialメンバー31名、Next Stageメンバー29名の60名が参加し活動を行いました。
2018年度は新たにJ-Win九州支部を設立し、九州地域での女性メンバーネットワーク活動を始動しました。九州経済連合会会長の麻生　泰様を筆頭呼びかけ人とし、九州の自治体や、経済界などから18名の方に呼びかけ人に就任いただいております。初年度はHigh Potentialメンバー14名が活動を行いました。

1) High Potentialメンバー活動
「Women to the TOP!」の実現に向けた最初の一年の活動で、キャリアアップに向けたSwitch-Onが活動の目標です。
一年間の活動を通じて、目指す姿を明確化し、TOPを目指す意識を持つことを目的に、幹事会を中心として活動方針やスローガンを定めて活動を行いました。具体的には、自ら設定したテーマについて年間を通じて研究する「分科会活動」とメンバー全員の学びである「定例会」「合宿」を中心に活動が行われました。
分科会活動では、10の分科会に分かれて、自ら設定したテーマについて年間を通じて研究しました。
定例会は、東京・関西・九州の３拠点で計19回実施しました。様々な講師の方のご講演を通じて視座を高めるとともに、グループワークで自らの行動変革につなげるような課題を設定し、取り組みました。東京での定例会は関西・九州にも中継を実施し、同内容の研修が受けられるように工夫しております。
1２月には米国・ボストンへの4泊6日の「海外研修」を行い、44社から84名が参加しました。当海外研修では、Innovate yourself!-Reach out to make it happen-をスローガンに、現地の企業、団体とのセッションを通じて、イノベーションを生み出すためのD&Iの重要性とリーダーの行動や心構えを学びました。帰国後は、研修の振り返りを行うとともに、個人の行動宣言を策定しました。
2019年3月に、一年間の活動の総括として、拡大会議にてHigh Potentialメンバーだけではなく、会員企業のみなさまのご出席のもと、多くのご来賓の方々をお招きして分科会の活動報告を行いました。一年間の活動の結果、「TOPを目指したい」と考えるメンバーは、活動開始時の47.8%から93.2%と大きく上昇しました。

第8期High Potentialネットワーク活動方針：STEP FORWARD　~Break Out of Our Shells~

プログラム	実施日	実施場所	プログラム内容	参加人数
１)定例会	４月２６日 (関東・関西・九州合同)	東京 ウィメンズプラザ	- J-Win理事長　内永　ゆか子の講演 　　「経営戦略としてのダイバーシティ」 - ネットワーク活動概要紹介	２６１名
	５月１４日 (関東・関西・九州合同)	TKP竹橋	- High Potentialネットワーク卒業生から 　　　第８期女性メンバーへのメッセージスピーチ - High Potentialネットワーク卒業生とのラウンドテーブル - 分科会キックオフ	２６４名
	７月１３日 （関東開催）	TKP竹橋	- 第８期High Potential活動方針発表 - Executiveネットワークメンバーとのラウンドテーブル	２０１名
	７月２７日 （関西開催）	大阪大学 中之島センター	- 第８期High Potential関西活動方針発表 - Next Stageメンバーによるパネルディスカッション - Next Stageメンバーとのラウンドテーブル	２７名
	７月２７日 （九州開催）	アクロス福岡	- 第８期High Potential九州活動方針発表 - 講演 　　西日本電信電話株式会社 　　　　常勤監査役　大賀　公子様 　　「持続的成長の担い手としての女性への期待 　　　　　　~64年の振り返りから~」	１４名
	８月　３日 （関東開催） (関西・九州へ中継)	ビジョンセンター永田町 J-Win関西ｵﾌｨｽ アクロス福岡	- 講演 　　株式会社アクアビット 　　　　代表取締役　田中　栄様 　　　　　「未来予測2018~2030 　　　　　　　~過去の延長線上に『未来』はない～」 - グループワーク 　　「キャリアの夢を思い描く」	２２９名
	９月１０日 （関東開催） (関西・九州へ中継)	機械振興会館 J-Win関西ｵﾌｨｽ アクロス福岡	-講演 　株式会社三菱ＵＦＪ銀行　執行役員 　コーポレート・コミュニケーション部長　南里　彩子様 　 「私のライフキャリア」 - グループワーク 　「自身が目指すトップ像の共有」 　「自身が目指すキャリアのゴールを実現するために」	２０６名
	９月２６日 （関西開催）	みずほ証券(株)	- 講演 　　三井住友トラスト・ウェルネスパートナーズ株式会社 　　　取締役社長　　前田　克典様 　　「リーダーシップ・マネジメントについて考えるヒント」 -上司との意見交換会	２７名
	９月２８日 （九州開催）	アクロス福岡	- 講演 　日本航空株式会社 　　執行役員　東京空港支店長　兼 　　株式会社JALスカイ　社長　　　　　　 屋敷　和子様 　　「リーダーシップについて～女性社長の経験から～」 -講師とのラウンドテーブル	９名
	１０月１２日 （関西開催）	大阪大学 中之島センター	- 講演 　　西日本電信電話株式会社 　　　常勤監査役　　　大賀　公子様 　　　「持続的成長の担い手としての女性への期待」 - グループワーク 　　各自が目指したいリーダーになるための行動宣言	２２名
	１０月１２日 (九州開催)	アクロス福岡	- 男性管理職とメンバーの意見交換 　　「自身のキャリアへの野望」 　　「自身が上司や先輩から教わってきたこと」	１２名
	１０月２６日 ～１０月２９日 （関東開催）	TKP八重洲	- Executiveメンバーとのラウンドテーブル 　　「キャリアビジョンを描く 　　　　～並みポジティブマインドへ転換～」	２４５名
	１１月１２日 （関東開催） (関西・九州へ中継)	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ アクロス福岡	- 講演 　　経済産業省　大臣官房会計課 　　政策企画委員　　　今里　和之様 　　「今後の産業政策の方向性について」 - グループワーク 　　「J-Winに参画をして変わったこと」 　　「今後、社会や企業にどのように貢献していくか」	２３０名
	１２月　６日 (九州開催)	アクロス福岡	- Next Stageメンバーの講演・ラウンドテーブル - グループワーク 　　「リーダーマインドの確立」	１２名
	１２月１１日 （関東開催） (関西・九州へ中継)	TKP市ヶ谷 J-Win大阪ｵﾌｨｽ アクロス福岡	- 講演 　　経済協力開発機構（OECD） 　　　東京センター所長　　　　村上　由美子様 　　「グローバル時代のリーダー像 　　　～語学力や海外経験だけではないグローバル時代の 　　　リーダーに求められるものとは～」 - グループワーク 　　「私のグローバル宣言」	１８４名
	１２月１７日 （関西開催）	損害保険ジャパン 日本興亜(株)	- メンバーの上司によるパネルディスカッション - グループワーク 　「パネルディスカッションの感想・気付き共有」 　「あなたがグローバルリーダーに 　　　任命されたらどうするか」	２６名
	１月１１日 （関西開催）	大阪ガス(株)	- 内永理事長とのラウンドテーブル 　「TOPの視座を学ぶ」 　「さらなるリーダースタイル・行動の具体化促進」	３０名
	１月２５日 (九州開催)	アクロス福岡	- 講演 　損害保険ジャパン日本興亜株式会社 　執行役員　熊本支店長　　　　　　　野間　和子様 　「AI・RPAなどデジタル時代を勝ち抜くために」	１１名
	２月６日 （関東開催） (関西・九州へ中継)	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ アクロス福岡	- Next Stageメンバーパネルディスカッション 　　「Next Stageメンバーはどのように 　　　Women to the TOP!を目指し続けているのか」 - グループワーク 　　「卒業後もWomen to the TOP！を目指し 　　　行動し続けるために」	２０５名
２)分科会	４月２６日 ～３月３１日		- 東京１　100年人生のポジティブな歩み方 - 東京２　新しい価値を生み出し続ける組織になるために - 東京３　未来を見据えて私たちがエグゼクティブを 　　目指すためのアクティベーションプロセスの考察 　　　～PASSIVEからACTIVEへ～ - 東京４　私たちが考えるこれからのチームビルディング - 東京５　私たちが本気で経営層を目指すには 　　　　　 ～軸を見つけ成長し続ける～ - 東京６　これからの時代のTOPに必要な力 　　　　　 ～レジリエンスとは～ - 東京７　10年後に活躍できるリーダーを目指す 　　　　　 ～VUCA時代をSurviveするために～ - 東京８　働き方の多様化が進むこれからの時代の 　　マネジメント - 関西　　人財育成 ～管理職手前の女性に向けて～ - 九州　　Diversity＆Inclusion　～女性活躍in九州	３１名 ３１名 ３２名 ３２名 ２９名 ３１名 ３１名 ２９名 ３０名 １４名
３)研修合宿	６月　８日～　９日	つくば国際会議場	- J-Win卒業生スピーチ - キャリアアップ研修 　　・講演　J-Win理事長　内永　ゆか子　 　　　　「仕事からの贈り物」 　　・ロールモデルによる講演 　 　　・ロールモデルとのラウンドテーブル 　　・「キャリアの夢」の発信 - 分科会セッション、Next Stage講評	２７４名
	１月１８日	TKP市ヶ谷	- 講演 　　損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社 　　　取締役会長　　　髙橋 薫様 　　「TOPの視座を学ぶ～個人目線から組織目線へ～」 - グループワーク 　　「分科会活動共有」 　　「TOPの視座を意識して組織目線に変換する」	２３４名
４)海外研修	１２月　９日 　　～ １２月１４日	米国 ボストン	- 企業訪問・団体訪問 　　Boston Scientific Corporation 　　Takeda Pharmaceuticals International 　　MartinTrustCenter for MIT Entrepreneurship 　　Massachusetts Institute technology 　　Cambridge Innovation Center 　　Fish Family Foundation 　　IBM Watson Health - トロント日本商工会　懇親会	８０名
5)拡大会議	３月１４日	ホテル イースト２１東京	- 第８期High Potentialネットワーク活動報告 - Next Stage・Executiveネットワーク活動報告 - 三層女性ネットワーク　パネルディスカッション - 特別講演 　　国立研究開発法人　産業技術総合研究所 　　理事長　　　中鉢　良治様　 　　　「ダイバーシティの神話と現実」 - D＆I推進支援活動報告・男性ネットワーク活動報告 - 「2019 J-Winダイバーシティ・アワード」表彰式	７０６名

2） Next Stageメンバー活動
　　High Potentialメンバー活動の卒業生や会員企業の課長層・部長層の女性社員を対象に、２年目以降、「Women to the TOP！」に向け、上級管理職を目指し更に企業人としてGear Upするための活動です。
Next Stageネットワークは、「企業で上級管理職として活躍し、私たちが企業・社会を変える原動力になる」というビジョンのもとに、2017年度に活動内容を従来の「女性活躍」のテーマから「ビジネスパーソンとしての視点を養う」に大きくシフトしました。今年度は新たに「Give Back」を目標に加え、後進育成委員会（部長職相当30名）を立ち上げ、High Potentialネットワークの分科会活動支援に取り組みました。
また、特別プログラムは、内永塾に加えて、女性技術者リーダー育成を目的とした内永技術塾（U-STEAM）を立上げ、第1期塾生20名が参加しました。
2018年度は昨年度の活動の締めとしての５月の活動報告会、6月のキックオフに続き、定例会を7回、合宿を1回、行いました。定例会の内容は関西へ中継し、関西メンバーが同内容の研修が受けられるようにしています。
また、研究会活動ではビジネス・社会課題・イノベーション・リベラルアーツの４分野１０研究会が活動を行いました。今年度新たに「SDGs Action」「[関西支部]地域の未来創造研究会」「宗教に学ぶ経営者視点研究会」が発足し、初年度の活動を行いました。委員会活動は「内永塾委員会」に加え、High Potentialネットワークの分科会活動支援を行う「後進育成委員会」を立上げ、またこれら全てを幹事会が統括し、一年間の活動を行いました。年度の活動の総括として、すべての研究会・委員会活動の活動成果報告を、Next Stageメンバーだけではなく、会員企業のダイバーシティ推進責任者、講師の方やJ-Win理事を招待し、2019年5月、120名が参加し、開催しました。

2018年度Next Stageネットワーク活動方針：Agility　＆　Action
　　　　　　　　　　　　　　～迅速な判断と機敏な行動を繰り返し、VUCA時代をリードする～

プログラム	実施日	実施場所	プログラム内容	参加人数
１)キックオフ	６月２８日 （関西へ中継）	TKP竹橋 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 2018年度活動方針・計画発表 - パネルディスカッション - グループワーク 　　「今期実現したいこと」 - J-Win理事長　内永ゆか子のメッセージ	１１４名
２)定例会	７月２６日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　日本アイ・ビー・エム株式会社 　　執行役員　ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙﾋﾞｼﾞﾈｽ事業戦略ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 　　　 &ﾃﾞｻﾞｲﾝ統括　　池田　和明様 　「デジタル・フィジカル世界での戦い方 　　　~グローバル経営層スタディからの示唆と展望~」	１３３名
	８月２９日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　　株式会社シーエムディーラボ 　　　代表取締役社長 　　　工学博士　 　　　デジタルハリウッド大学大学院　特任教授 　　　　　　　　　尹　 煕元様 　　　「フィンテックが変える世界」	１１２名
	９月２７日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　株式会社アサツーディ・ケイ 　　ブランドアーキテクト本部 　　プランニングディレクター　　　藤本　耕平様 　　「つくし世代（20代の若者）を動かすための 　　　　　新しいマーケティング手法」	１０３名
	１０月１８日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　　龍谷大学　世界仏教研究センター長 　　　国際学部国際文化学科教授　　　　　久松　英二様 　　　　 「たまに役立つ宗教的発想」	８３名
	１１月　９日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　　経済産業省　資源エネルギー庁　 　　　省エネルギー・新エネルギー部　新エネルギー課 　　　再生エネルギー推進室　室長補佐　　山王　静香様 　　　「今後の日本のエネルギーの展望 　　　　～再生可能エネルギーの主力電源化にむけて～」	８６名
	１２月１８日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　　東京藝術大学名誉教授　　　　　　三田村　有純様 　　　「日本の藝術産業が未来を創る」	６９名
	２月１２日 （関西へ中継）	機械振興会館 J-Win大阪ｵﾌｨｽ	- 講演 　　アクセンチュア株式会社　相談役　　　　程 近智様 　　　「経済界が考える日本の未来～その本質を考える～」	９２名
３）研究会 　委員会	２０１８年 ６月２８日 ～２０１９年 ３月３１日		- 営業系研究会（ビジネス） - 技術系研究会（ビジネス） - ミレニアル世代研究会（ビジネス） - 働き方改革研究会（社会課題） - 生涯現役で働き続けるための働き方研究会(社会課題) - SDGs Action（社会課題） 　日本の子どもの未来を創る！ 　教育格差解消への取り組み - 第四次産業革命研究会（イノベーション） - [関西支部]地域の未来創造研究会（イノベーション） - 古典研究会（リベラルアーツ） - 宗教に学ぶ経営者視点研究会（リベラルアーツ）	１５名 １０名 １３名 ３２名 ２５名 １５名 ３４名 ２２名 ４３名 ３０名
４）ラウンドテーブル	９月１４日	西日本電信電話（株）	- J-Win内永理事長との少人数でのラウンドテーブル 　　東京）１０月　４日・１１月２７日 　　関西）９月１４日	３０名
	１０月　４日	㈱カーギルジャパン		３０名
	１１月２７日	㈱カーギルジャパン		２５名
５)内永塾	１０月１７日	エーオンジャパン（株）	- 経営層を目指す部長職相当を対象とした人材育成塾 　　・経営陣、内永塾長による講義 　　・経済同友会メンバーによるメンタリング	２０名
	１２月２０日	エーオンジャパン（株）		２０名
	１月３０日	エーオンジャパン（株）		２０名
	２月１５日～ １６日	椿山荘		２０名
6)内永技術塾	５月１５日	シスコシステムズ	- 技術系の係長・課長職相当を対象とした人材育成塾 　 ・経営陣、内永塾長による講義 　 ・技術同友会メンバーによるメンタリング	２０名
	７月１０日	シスコシステムズ		２０名
	８月　７日	シスコシステムズ		２０名
	９月１３日	アステラス製薬㈱		２０名
	１０月１２日～ １３日	ザ・プリンスさくら タワー東京		２０名
7)合宿	１月１８日 ～１９日	東レ(株) 総合研修センター	- 研究会中間報告 - 講演　J-Win理事長　内永　ゆか子 - 講演 　　一橋大学院 国際企業戦略学科教授　楠木　建様 　　　「イノベーションの本質～それは何ではないか～」 - グループディスカッション 　　「ストーリーとしての競争戦略/楠木建著」を読んで」 　　「「○○にイノベーションをおこせ」 　　　　　　　＜外食産業／出版業＞ー」	１０５名
8)活動報告会	2019年 5月２3日	TKP秋葉原	- 201８年度活動報告 - 委員会総括、研究会報告 - ご来賓講評 - Next Stageパネルディスカッション	１９５名

3) Executiveメンバー活動
　　企業の執行役員以上を対象にした、三層のネットワークのTOPに位置するネットワークです。2018年度Executiveネットワークは、従来の「Give Back」の他に、新たに「Challenge」をテーマに加え、１年間の活動を行いました。
　 自己研鑽では経営者としての知見・視野を広げることを目的に、外部講師による講演とラウンドテーブルを行う定例会を６回行ったほか、研究会活動を立上げ、３つの研究会が活動を行いました。
更に、日本のエグゼクティブリーダーとして国内外の団体との連携を強化し、ExecutiveネットワークのVisibility向上に取り組み、第１回目の活動として、カナダのNPO団体APFC(Asia Pacific Foundation of Canada)との合同企画を2019年4月に実施しました。カナダからの訪日メンバーも含めて200名以上が参加するイベントとなりました。
Give Back活動は、第8期High Potentialメンバーに向けた少人数でのラウンドテーブルを２回実施したほか、Next Stageによる第8期High Potentialメンバーの分科会活動指導を行う「後進育成委員会」の立ち上げを支援しました。

プログラム	実施日	実施場所	プログラム内容	参加人数
１)キックオフ	５月　９日	アークヒルズクラブ	- 2018年度活動計画 - J-Win理事長　内永　ゆか子講話	１９名
２)定例会	６月１３日	TEPIAニューオータニ	- 活動ビジョン発表 - 講演 　日興リサーチセンター株式会社 　　　社会システム研究所長・主任研究員　寺山　恵様 　　「ESG投資と日本企業の課題」	２５名
	７月１１日	アークヒルズクラブ	- 講演 　株式会社日本総合研究所国際戦略研究所　理事長　 　公益財団法人日本国際交流センター 　　　シニア・フェロー　元外務審議官　田中　均様 　　「国際情勢の読み方」	２５名
	９月１２日	TEPIAニューオータニ	- 講演 　メディアアーティスト、筑波大学　学長補佐 　准教授デジタルネイチャー研究室　主宰 　　　落合　陽一様 　　「日本再興戦略と多様性」	１９名
	１０月１０日	アークヒルズクラブ	- 講演 　プロアクト法律事務所　弁護士　　　　竹内　朗様 　　「役員のためのコーポレートガバナンスと 　　　リスクマネジメントの新常識 　　　～3線ディフェンスとリスク情報の 　　　エスカレーションを中心に～」	２８名
	１１月１４日	アークヒルズクラブ	- 講演 　　首都大学東京　教授　　　　木村　草太様 　　　　「日本国憲法の歴史的意義と学び方」	２７名
	１月１６日	アークヒルズクラブ	- 講演 　　三井不動産リアルティ株式会社 　　上席アドバイザー　　宮本　佳代子様 　　　「進化」	２５名
３）合宿	２月　９日	アークヒルズクラブ	- 講演 　　東京大学　高齢社会総合研究機構　 　　　特任教授　　　秋山　弘子様 　　　「長寿社会の課題と可能性」 - 研究会活動発表 - 2019年度活動方針協議 - ネットワークの意義と今後についての検討	２７名
4)研究会	5月　9日 ～3月31日		- 日本近現代史と憲法 - これからの日本を考える - 日本の文化

■企業内D&I推進支援活動
　企業内D&I推進支援活動は、会員企業様内の「経営戦略としてのダイバーシティ・マネージメント」のより一層の促進と定着のために活動を行っております。
会員企業内におけるダイバーシティ推進責任者・担当者様のニーズが多様化していることを認識し、2018年度はダイバーシティ推進責任者会議のプログラムの種類を４つに分けて実施しました。
また、2017年度新たな試みとして開始した男性ネットワークは、2018年度も11社14名の新たなメンバーで活動を行いました。メンバーは３つの分科会に分かれて活動を行い、活動成果は2019年3月の拡大会議で発表を行うとともに、分科会の発表は、2019年4月度のJ-Win理事会およびダイバーシティ推進責任者会議で行いました。
2017年度に開始した会員企業様訪問も継続して行い、各企業におけるダイバーシティ推進の現状や課題、ダイバーシティ推進責任者・担当者の悩みを理解し、信頼関係を築くとともに、そこで得られた情報をJ-Winの企業内D&I支援活動に反映させる等有意義なものとなりました。

　2019J-Winダイバーシティ・アワードは、本年で12回目の開催となりました。D＆I推進を進める先進企業を表彰することで、日本のD＆I推進を加速することを目的としています。また、毎年同じ基準でアセスメントを行いますので、参加企業にとっては自社の経年変化を知り、強み弱みを見極め、D＆I推進を効果的に進められるツールとなっております。

１） ダイバーシティ推進責任者会議
会員企業のダイバーシティ&インクルージョン推進度合いに応じたダイバーシティ推進責任者・担当者支援強化を目的に、プログラムを「情報共有（４月・９月・２月）」「ベストプラクティス共有（５月）」「課題ワークショップ（６月、７月、１０月、１２月、１月）」「内永理事長とのラウンドテーブル（１１月）」の４つに分けて計10回実施しました。回数は2017年度比３回増加しております。
課題ワークショップは2017年度に初の試みとして実施した「特定課題検討会（情報共有会）」での気づきを活かした検討
会で、J-Winが独自に設定する、8領域の特定の課題に特化して会員同士で意見交換する中から、解決のヒントを得てもらうことを目的に設定したプログラムです。

プログラム	実施日	実施場所	プログラム内容	参加人数
情報共有	４月２４日	日比谷図書文化館	- J-Win理事長　内永　ゆか子のメッセージ - 2018J-Winダイバーシティ・アワード総括 - 2018年度J-Win活動方針の紹介	６５名
プラクティス共有	５月２４日	TKP竹橋	- 2017年度男性ネットワーク活動報告 - 2018J-Win ダイバーシティ・アワード 　受賞企業の取り組み紹介 　　事例１：新日本有限責任監査法人 　　事例２：全日本空輸株式会社 　　事例３：サントリーホールディングス株式会社 　　事例４：アフラック生命保険株式会社	７９名
課題ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ	６月１４日	東京ウィメンズプラザ	- 会員企業同士の意見交換による課題共有・議論の場 - テーマ：女性の意識・女性の育成	２５名
課題ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ	７月１９日	東京ウィメンズプラザ	- 会員企業同士の意見交換による課題共有・議論の場 - テーマ：管理職のアカウンタビリティ	２４名
情報共有	９月１０日	機械振興会館	-High Potentialネットワーク卒業生による発表 　「分科会活動から得られたもの」 -2019J-Winダイバーシティ・アワード募集要項説明	５０名
課題ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ	１０月２３日	東京ウィメンズプラザ	- 会員企業同士の意見交換による課題共有・議論の場 - テーマ：上級管理職登用に向けての取組	１９名
ﾗｳﾝﾄﾞﾃｰﾌﾞﾙ	１１月２９日	機械振興会館	-「上級管理職登用に向けての取組」をテーマとした 　　少人数のラウンドテーブル	１９名
課題ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ	１２月１１日	東京ウィメンズプラザ	- 会員企業同士の意見交換による課題共有・議論の場 - テーマ：組織風土の改革・男性の意識改革	１５名
課題ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ	１月２２日	日比谷図書文化館	- 会員企業同士の意見交換による課題共有・議論の場 - テーマ：業務プロセス・評価プロセスの見える化	６名
情報共有	２月　６日	機械振興会館	- 講演 　日興リサーチセンター株式会社 　　社会システム研究所長・主任研究員　　　　寺山　恵様 　　　「ESG投資と日本企業の課題」	３２名

２） 男性ネットワーク
2017年度新たな試みとして開始した男性ネットワークは、2018年度も11社14名の新たなメンバーで活動を行いました。
男性管理職が女性活躍を推進するにあたり、男性自身の抱える問題点を出し、課題を考え、取るべき具体的な行動案や施策を
導き出すことを目指した活動を行いました。
2018年度はメンバーが３つのグループに分かれて、それぞれ「D&Iの本質の浸透」、「女性社員のキャリアを後押しする
コミュニケーションの在り方」、「女性自身(女性の意識改革・育成)」というテーマを設定し、自主運営活動により、自分たちがどうすればよいかという自分事として議論を深掘りしました。活動成果は2019年3月の拡大会議で発表を行いました。2019年4月度のJ-Win理事会およびダイバーシティ推進責任者会議で、活動成果報告を行い、大きな反響がありました。
男性ネットワークは2019年度から規模を拡大し本格的に始動するために準備を進めております。

実施日	実施場所	プログラム内容	参加人数
８月８日	機械振興会館	- 第２期男性ネットワークの概要説明 - グループディスカッション - J-Win理事長　内永　ゆか子とのラウンドテーブル	１４名
１０月１６日	東京ウィメンズプラザ	- グループディスカッション・分科会テーマ設定 　分科会１：D&Iの本質の浸透 　分科会２：女性社員のキャリアを後押しするコミュニケーションの在り方 　分科会３：女性自身（女性の意識改革・育成）	１４名
１２月１３日	東京ウィメンズプラザ	- Next Stageメンバーとの意見交換 - 分科会活動	１４名
１月１７日	東京ウィメンズプラザ	- 分科会活動 - 行動計画・行動案・施策の策定	１４名
２月１３日	東京ウィメンズプラザ	- 先輩経営者との意見交換 - 分科会活動	１４名
３月１９日	東京ウィメンズプラザ	- 活動・行動計画の策定 - 今後に向けた意見交換	１４名

３) ２０１8 J-Winダイバーシティ・アワード
2018年度も、企業におけるダイバーシティ推進を加速するため、内閣府、厚生労働省、経済産業省、国土交通省、経済同友会、日経ウーマノミクス・プロジェクト他の後援により、「2019 J-Winダイバーシティ・アワード」を実施しました。企業のダイバーシティ推進の進捗度合いに応じ、2部門に分けて募集をし、アドバンス部門に14社、ベーシック部門に31社、計45社の応募がありました。
第一次審査を行い、アドバンス部門から5社、ベーシック部門から4社の合計9社をファイナリスト企業として選出し ました。　さらに、東京家政大学名誉教授樋口恵子氏を審査委員長とする審査委員会により第二次審査（ヒアリング）、プレゼンテーション審査、最終審査会を行い、両部門合計で4社の授賞を決定しました。同時に決定した経営者アワード、リーダー・アワードの個人賞も含めて授賞企業と授賞理由を、2019年3月14日開催の拡大会議にて発表し、授賞式を執り行いました。
詳細はNPO法人J-Winホームページでも公表しております。
　　　 （https://www.j-win0.jp/promote/award_190329.html）　　

　　【応募から受賞決定まで】
　　　 10月2日-12月初旬　 応募　と　一次審査
　　　 1月中旬～２月上旬　　ヒアリング（二次審査）
　　　 2月22日 　　　　　　プレゼンテーション（最終審査）
　　　 2月22日　　　　 　　受賞決定
　　【応募総数】　　　４５社
　　【報告書】　　　　全体報告書　　　　　　　　　　（2019年5月）
　　　　　　　　　　　応募社別のアセスメントレポート（2019年3月30日発行）
　　　　　　　　　　　D&Iレポート、2019 J-Winダイバーシティ・アワード速報
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2019年3月14日。拡大会議にて配布）

　　【受賞企業】　　 　

企業賞
アドバンス部門	大賞	全日本空輸株式会社
	準大賞	日本航空株式会社
ベーシック部門	ベーシックアチーブメント大賞	デロイト トーマツ グループ
	ベーシックアチーブメント準大賞	ＳＧホールディングス株式会社
個人賞
経営者アワード	イオン株式会社 　　　　取締役　兼　代表執行役社長　グループCEO　　　　　　 　　　　　岡田　元也　　様
リーダー・アワード	デロイト トーマツ合同会社 　　　　パートナー グループダイバーシティ担当　公認会計士　　　　　　林　　　敬子 　様

■広報・渉外活動
J-Winの認知度向上を目的とした情報発信強化を2017年度から継続して実施しました。メールマガジン発行・Facebookへの投稿・J-Winホームページへの掲載などを通じて、活動目的や活動結果等の発信を、2017年度よりも機会と量を増やし実施しました。メディアへの露出件数も前年度より3件増加し14件となりました。
また、現在の活動内容に合わせ、法人案内パンフレットを刷新しました。12年の活動の歩みやアドバイザリーボードメンバーからのメッセージも掲載し、J-Winの全体像を伝えるものになっております。

プログラム	発行/実施日	主な内容	部数/人数
１）J-Win Reportの発行	６月	- J-Win設立１０周年特別記念号 - アドバイザリーボードメンバーからのメッセージ - J-Win理事からのメッセージ - J-Win活動紹介 ・第１期から第７期メンバーの紹介 ・女性ネットワーク活動　10年のターニングポイント ・女性メンバー10名のJ-Winストーリー ・企業支援活動の10年 ・J-Win　10周年記念同窓会開催報告	発行部数： 約4,500部
	１１月	- TOPインタビュー　 　EY Japanカントリー・マネージング・パートナー 　EY新日本有限責任監査法人　理事長　辻　幸一様 - さらに高みへ！Next Stageの歩む道 - 関西・九州　広がるJ-Winのネットワーク - Top Runner Vol.2 　株式会社プリンスホテル　執行役員　 経理部担当（兼）経理部長　石田　尚子様 - イベントレポート　 - J-Win通信	発行部数： 約4,000部
２）Facebookページ運営	随時	https://www.facebook.com/JWinNPOOrg/ 　イベントの情報、メディア掲載情報を発信 　フォロワー数：約４８０名	投稿回数： １０２回
３）メールマガジン配信	３回/月		発信回数： ３４回 配信先： 約4,800件

注）上記における肩書は開催当時のものです

【活動・収支報告、貸借対照表】　
2018年度の収入は、会員企業からの年会費が155,015千円、Executive、Next Stage、内永塾等の参加会費が25,200千円、進捗診断事業に係る収益が691千円、セミナー等の収入が1,230千円、その他の収入が3,334千円で収入の合計は185,470千円でした。
一方、ネットワーク事業として47,739千円、企業支援事業として23,561千円、広報として13,850千円、営業・渉外として4,170千円、拡大会議として7,248千円、進捗診断事業として909千円、セミナー等の事業として1,344千円を支出し計98,821千円の支出となりました。これら事業を進めるために管理費として、役員報酬、給料、福利厚生費、等、78,240千円を支出しました。
結果、当期経常増減額は、8,408千円の増となりました。

また、NPO法の改正に伴い、2018年度事業報告より、貸借対照表も報告書に含めて報告致します。