「J-Win Next Stageネットワーク第6回定例会」を、2019年12月17日（火）に機械振興会館、大阪中継会場で開催しました。

■ビジネスの場にも取り入れられる禅の精神を学ぶ

今回の定例会では、臨済宗 大本山妙心寺退蔵院 副住職の松山　大耕氏を講師に迎え、「禅とリーダーシップ」と題した講演を行いました。
時代が急速に変化する中で、企業に求められることや、リーダーとして人材育成の観点から重要な考え方を「禅」の視点からわかりやすくお話しいただきました。講演後には、参加者からの「多様性に関してどのように考えられているか」という質問に対して、「まったくインクルードできない人がいるのもダイバーシティ。実際ダイバーシティができる人は周りがよく見えているが、そうできない人との格差が広がっています。インクルードできない人とのダイバーシティにも目をつぶらないことが大切です。例えば、お経の意味がわからない人にもインクルードできないとあきらめるのではなく、意味がわからなくても耳に残すことが大切だと考えています」と、ダイバーシティのあり方についてもアドバイスいただきました。松山氏の修業時代の実体験に基づいたリアリティのある内容に引き込まれ、企業のビジネスに通ずる気づきも多く得られた講演でした。



以下に講演の様子をダイジェストでご紹介します。
(＊肩書き等は講演当時のものです。)

●お寺が650年続く哲学をビジネスに取り入れる企業が急増

最近、ビジネスの世界において「禅」が注目されており、お寺で研修を行う企業が非常に増えています。では、なぜお寺なのでしょうか。私は3つの理由があると思っています。1つ目は「場を変える」ということです。場所を変えると気分も変わるし、会議室で話してると出ないような新たなアイデアが生まれることが期待されています。2つ目は、「お寺には歴史がある」ということです。妙心寺は650年続いています。かつて、1980年頃にベンチャー企業の寿命は30年と言われました。現在はもっと短くなっています。どのようにしたら650年も続くのか、続ける哲学を学びたいという需要があります。そして3つ目は、「感覚を研ぎ澄ませる」ということです。多くの企業は、後から突っ込まれることを警戒して中途半端なことを行っており、それが低迷の原因ではないかと感じています。今は価値観が水平的に広がる一方で、昔のような勝ちパターンはなく、価値観が垂直化するという矛盾も起きています。本当に自分が最高だ、面白いと感じるセンスが欠けてしまっているのは、情報化社会を生きている弊害ではないでしょうか。お寺での修行体験を終えた後の感想で多いのは「ご飯がこんなにおいしかったのか」ということです。姿勢を正して無言で食べる。どうやってご飯を食べるかで味が全然違います。そういった感覚を呼び戻すのが禅なのです。

●シンプルな機能にこだわったiPhoneの誕生にも影響を与えた禅の精神

仏教は約2500年前にインドで生まれ、1500年前に中国に伝えられ、1000年前に日本にやってきました。最近、禅は世界中でブームになっていますが、実は中国にはほとんど残っておらず、もはや日本の禅になっています。また、世界では禅のとらえ方も少し違います。欧米では「ご利益があるからやる」という功利主義的な面がありますが、日本では「自分を明らかにする。自分とは何かを極める」のが禅です。世界的にブームになっているのは、禅の考えをビジネスに取り入れたスティーブ・ジョブズさんの影響が大きいと考えられます。ジョブズさんがiPhone のアイデアを思いついたときに、最初の試作モデルにボタンが3つ付いているのを見て「もっとシンプルにしないとすべての世代に受け入れられない」と言って、ボタン1つの iPhoneの誕生に至ったそうです。シンプルであることの重要さを禅から学んでいるのです。また、禅は実体験を重んじるという点も重要です。日本の禅の修行道場は、ひたすら庭掃除、雑巾がけ、薪割りなどを行い、実践の中から学びを得ることを重視しています。仏教実習の専門用語に「聞思修」という言葉があり、セオリーを学び、自分で考え実践実行することを意味します。これはいわゆる一般的な物事の考え方です。皆さんの会社も同じようではないかと思います。でも禅の場合はまったく逆で、セオリーを考えるよりも、「とりあえずやる」ということを重視します。

●失敗の中から自分で試行錯誤させることが人の成長につながる

禅は、長い歴史の中で、戦国時代の武将や政治家、経営者、アスリートなどに広く支持されてきました。なぜかと言うと実践を重視するからです。私の師匠は、言われたことをするのではなく、見たことをするように指導しました。指導者になろうと思ったら、15年、20年、その修行が長ければ長いほど、お手洗いの掃除や台風の後の片付けなど、人がやりたがらない仕事を率先して行います。なぜかと言うと見せないと伝わらないからです。また、修行の中では、料理当番があるのですが、2時間という短い引き継ぎ時間しか与えられず、最初はご飯もうまく炊けず、何度も先輩からお叱りを受けます。ここには、失敗をしながら学んでいくということに大きな意味があります。「わざと教えない」「わかるまで待つ」という指導のもと、失敗の中から自分で試行錯誤させることが人の成長につながっていくのです。「瞬時に動く」という点も重要です。何かが起きたときに、考えるよりもまず動くこと。それが役に立つかどうかよりも、すぐやることの方が人の気持ちをつかみます。さらに、禅の世界では、能力よりも「働き」が重要で、限られた時間で掃除をする、食事を用意するなど、与えられた条件下で何とか工夫する力がとても身に付きます。こうした積み重ねが650年続く哲学へとつながってきたのではないでしょうか。お坊さんの仕事は人々に安心感を与えることだと思っています。そして、その時代の安心は何かということは常に変わっています。こうした中で常に変化しながら変わらぬ安心感を与え続ける「動的平衡」を心掛けています。いつの時代も、人間の心というのは変わりません。その中で自分の役割を的確に見出し、変化していくということが大切です。

-　禅の価値観のとらえ方や、理論よりもまず実践を重んじるというところは自分にはない
　　ことだったので、もっと禅を学ぶと、自分自身に柔軟性や人生への向き合い方が見えてきそうな
　　気がしてとても惹かれました
-　日本古来の考え方や伝統から学ぶべきことがたくさんあると感じた。1000年続いている禅でも、
　　時代を見てなすべきことを見い出し、常に変わってきたことなど、
　　ビジネスや生き方の芯になるようなものに触れることができた
-　禅学の学び（言われたことはしない、観る、わざと教えない、瞬時に動く、能力でなく働きが大事、
　　動的平衡）は仕事においても活用できるので、人材育成やチームマネジメント、
　　自身の仕事への向き合い方として活かしていきたいと思います
-　変化の早いこの時代において、自分の芯をしっかり持つことの大切さを改めて感じました。
　　修行に身を置くことは難しいですが、まずは一つ一つの行動を丁寧に、集中して行うことで、
　　自分の感覚というものを改めて養っていきたいと思います