「2020年度NPO法人J-Win拡大会議」を2021年3月5日（金）にホテル椿山荘東京で開催しました。拡大会議はWEB中継にて800名を超えるJ-Winメンバー、関係者の方々にご参加いただきました。 コロナ禍での開催のため、登壇者全員がリモートでの発表となりました。オンライン機能を活用した演出も交えながら、J-Winの1年間の活動報告と2021 J-Winダイバーシティ・アワード表彰式、さらには第10期High Potentialネットワーク卒業セレモニーが行われました。

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＊肩書などは実施当時のものです

【プログラム】
　□ 開会挨拶　J-Win理事長　内永 ゆか子
　□ 第10期High Potentialネットワーク活動報告
　　・活動総括　・分科会活動報告　・海外研修報告
　□ 企業支援活動報告
　　・男性ネットワーク活動報告
　□ 2021 J-Winダイバーシティ・アワード表彰式
　　送辞　株式会社三菱UFJ銀行　取締役頭取執行役員　三毛兼承 様　
　□ 第10期High Potentialネットワーク卒業セレモニー
　□ 閉会


■ 開会挨拶　J-Win 理事長　内永 ゆか子

● 2021年はD&I推進を加速させる年に

世界各国の男女格差を示す「ジェンダーギャップ指数」の2020年版で、日本の順位は153カ国中121位でした。企業がイノベーションを起こして新しいビジネスモデルを創っていくためには、意思決定できるポジションに多様な人材がいることが重要です。そのため、世界の企業は女性活用に積極的な取り組みをしています。しかし日本では、「幹部・管理職」「専門家・技術職」での女性活用が遅れている現状が明らかになっています。
日本では政府も企業も、女性活用に関して多くの施策を行っているのに、なぜ女性管理職が増えないのでしょうか。経営層からのメッセージ発信はあっても、具体的なアクションに結びついていないことが一番の問題ではないかと考えています。そこでJ-Winでは、2021年2月に女性活躍推進について学んでいただくための「CEO会議」を立ち上げ、会員企業の16社にメンバーになっていただきました。J-Winは、14年にわたる活動の中で蓄積した豊富な知見をCEO会議にインプットします。経営トップの方々には、それらの知見を自社に持ち帰って実行し、さらに世の中へと発信していただきたいと考えています。
2021年度はJ-Winにとっても、会員企業の皆様にとっても、D&I推進を加速させるフェーズに入っていく年になると思います。J-Winでは三層女性ネットワークや男性ネットワークの強化に加えて、CEO会議をトップに置き、ここでも強力なリーダーシップが発揮できるようにしていきます。
2020年度のHigh Potential ネットワークの活動は、これまで対面で行ってきたほぼ全てがオンラインに変更されました。メンバーの皆さんは新しいコミュニケーションのとり方、情報共有の仕方を1年間徹底して学んだことで、昔からのやり方をブレイクスルーできるチャンスを得たといえるでしょう。会えないことを残念がるのではなく、むしろこれを機にネットワークを強化して、キャリアアップを目指す女性の方々とお互い支え合っていけるように、2021年度も頑張ってまいりたいと思います。

■ 第10期High Potential ネットワーク活動報告

第10期High Potentialネットワーク　市村 陽子幹事長（株式会社三菱UFJ銀行）より活動の総括が報告されました。
「第10期High Potentialネットワークは、関西、九州のメンバーを含め総数247名で1年間活動してまいりました。第10期のスローガンは、『Challenge Myself To Change！?自分を変えるために、挑戦しよう！?』。2020年度は定例会やワークショップ、分科会活動、海外研修など全てのプログラムがオンラインで実施されました。 一度もリアルで会ったことのないメンバーと本音で深い議論をするにはどうしたらいいか、苦労した部分もありましたが、先輩方からの支援やアドバイスを受けながら活動してきました。先輩リーダーのお話を伺い、さらにメンバー自身がプロジェクト運営のリーダーを経験したことで、キャリアアップ意識や問題解決能力が大きく向上しました。また、直接顔を合わせなくても、オンラインを活用して社外のメンバーとの新しい出会いを実現できたことに手応えを感じ、大変に学びの多い活動となりました」と、1年間の活動とメンバーの変化を振り返りました。

続いて、分科会からは1年間の活動内容とその成果が報告されました。発表者と会場をオンラインでつなぎ、リレー形式で行っています。


＜分科会活動報告＞

　・東京1　Globalの中で日本が存在感を示していくために必要な成長戦略とは？
　・東京2　ダイバーシティ時代におけるマネジメントとは
　　　　　　　～ダイバーシティの効果を最大化するために、私たちが実行すること?
　・東京3　真の働き方改革を実現しよう
　　　　　　　～企業と従業員がwin-winになる働き方改革とは何か？～
　・東京4　これからの時代に必要な人事戦略について
　・東京5　荒波のDX時代
　　　　　　　～その時代、私たちは従業員としてどう生きるのか～
　・東京6　イノベーションの創出
　　　　　　　～イノベーションの創出が可能な企業となるためには～
　・東京7　M&Aを成功させよう
　・東京8　ジェンダーギャップ指数で世界トップになろう
　　　　　　 ～性別に関わらず活躍できる日本に～
　・関西 　関西を不死鳥の如くよみがえらせよう
　・九州 　世界が大きく変化する中、ピンチをチャンスに変え、九州をますます元気にしよう


〈海外研修報告〉

2020年度の海外研修は、2020年12月1日～12月3日にオーストラリア、カナダ、ノルウェーの3カ国の団体、企業、大使館の方々にご協力をいただいて実施しました。初の試みとして、全12プログラムをオンラインで実施する形式をとりました。
海外研修のスローガンは「No Challenge, No Progress」。海外研修で自分の殻を破り、新たな世界と出会うことで視野を広げ、あらためて自身と向き合い、より高い目標に向かって全員でキャリアマインドチェンジを加速させることを目的としています。
オンラインで実施したメリットとして、247名のメンバー全員が海外研修に参加し、目的達成に向けて全力で挑戦することができた点が挙げられます。メンバーはセッションを聴講するだけではなく、英語でのスピーチやディスカッションにも積極的に参加し、双方向のコミュニケーションで学びを深めました。
海外研修を終えて、参加者からは「日本のD&Iが遅れていることを認識できた」「D&Iでの男性の役割の重要性を知った」といった感想や、「今回の学びを活用して新しいことに挑戦したい」「自分自身がロールモデルになりたい」など、今後に向けての意思表明が聞かれました。
実行委員からは、前例のないオンライン海外研修にチーム一丸となって取り組み、困難を乗り越えた経験を通じて、これからもリーダーとして頑張ってみようと感じたという前向きな声が上がりました。

■ 企業支援活動報告

〈男性ネットワーク活動報告〉

J-Win D&I推進支援の取り組みである男性ネットワーク活動。第4期となる今年度の活動について、メンバーを代表して富樫 夏樹氏（アフラック生命保険株式会社）より報告が行われました。
自身が所属する分科会『理想の管理職』チームについて、「先達となる男性管理職が働き方や行動、発言において範を示し、女性社員のキャリアを後押しできるようになることを目指して活動してきました。女性社員に管理職へのネガティブイメージを植えつけてしまうオールド・ボーイズ・ネットワーク特有の行動を分析し、女性のキャリアを支援するためにはしっかりと時間をとって相談に乗りながら、管理職のメリットを伝えていくことが大切という結論に至りました」と報告しました。
さらに、「キャリアアップを目指す女性に、男性ネットワークから3つのことをお伝えします。1つ目は、管理職のスタイルに正解はないので、自分のスタイルを考えてみてほしいということ。2つ目として、管理職は孤独に戦うポジションではなく、チームで戦えばいいということ。3つ目は、面倒だと思っていても、管理職になってみたら意外と良かったと思えるということです。
今後も男性ネットワークの活動を通じて、1人でも多くの男性にオールド・ボーイズ・ネットワークの存在とその弊害に気付いてもらい、打破するためのムーブメントにつなげていきたいと思います」と決意を述べました。

■ 2021 J-Winダイバーシティ・アワード表彰式

女性活躍推進に関して先進的な取り組みを行っている企業や、顕著な貢献のあった経営者・リーダーを表彰します。
　企業賞 【アドバンス部門】
　　・大賞　　 株式会社千葉銀行
　　・準大賞　日本航空株式会社
　企業賞 【ベーシック部門】
　　・ベーシックアチーブメント大賞　　 東急株式会社
　　・ベーシックアチーブメント準大賞　株式会社リコー
　個人賞　【経営者アワード】
　　・日本航空株式会社　代表取締役社長執行役員　赤坂 祐二 様
　個人賞　【リーダー・アワード】
　　・株式会社ベルシステム24ホールディングス　取締役専務執行役員　早田 憲之 様

【受賞結果・授賞理由はこちら】


企業賞【アドバンス部門】で大賞を受賞した株式会社千葉銀行は、経営戦略の中核にダイバーシティ推進を位置づけ、経営トップの強力なリーダーシップのもとで全行一体となって尽力しています。組織の隅々までD&Iを浸透させていることに加えて、業界や地域に対しても影響力を発揮し、D&I推進活動をリードしていることが評価されました。
取締役頭取　佐久間英利氏より受賞のご挨拶をいただきました。
「2016年にベーシックアチーブメント準大賞をいただいて以来、一層の女性活躍に向けて試行錯誤しながら取り組んできました。ダイバーシティ推進とは、多様な人材の活躍によって企業の総合力を向上させるとともに、全職員の働き方改革とモチベーション向上を目指す活動だと考えています。ダイバーシティ推進のためには、性別による役割分担という固定的な意識を見直す必要があります。慣習をあらためていくのは大変根気がいることですが、経営戦略として経営層から強く発信し、取り組みを進めています。今回の受賞を励みに、ダイバーシティ推進について引き続き広く発信し、活動をさらに深め、誰もが活躍できる組織・社会づくりにまい進してまいります」と、強い決意のお言葉をいただきました。

■ 第10期High Potentialネットワーク卒業セレモニー

〈送 辞〉
株式会社三菱UFJ銀行　取締役頭取執行役員の三毛兼承氏より第10期High Potentialネットワークメンバー247名の卒業に向けた「はなむけの言葉」が贈られました。
三菱UFJ銀行では、2024年には女性管理職の比率を23%まで引き上げることを目標とし、女性の新しい業務へのチャレンジを応援しているそうです。三毛氏ご自身のチャレンジ経験として、海外勤務中に課長職に就き、業績が厳しい状況でも外国人の部下と正直に話し合って、困難を乗り越えてきたことが伝えられました。また、「チャレンジして失敗するチャンス」と「再びチャレンジして成功するチャンス」があるというお話とともに、失敗しても構わないから、チャンスがあればまずはチャレンジしてほしいというメッセージをいただきました。
「J-Winのプログラムの魅力は、専門性の異なる多様な人材がそれぞれの個性を生かして高め合い、新たな発想を生み出せるところです。多様性のある組織は、変化の激しい時代にしなやかに対応できます。皆さんはぜひ、卒業してからもJ-Winで得た貴重なネットワークを育て、そこで生まれた新しい発想を組織にギブバックしてください」と締めくくられました。

〈感謝の言葉〉
卒業する第10期High Potentialネットワークメンバーを代表して、花澤明希子氏（アスクル株式会社）がJ-Win旗の前で挨拶を行いました。内永理事長をはじめ、関係者の皆様に対して1年間の感謝を伝えるとともに、メンバーに対しては「日本を代表する女性リーダーとして成長していきましょう」と力強く呼びかけました。内永理事長からは、卒業するメンバーへのメッセージが贈られました。
また、卒業後も成長し続けるという想いと、支援してくださった方々への感謝の気持ちを込めて、リモート参加のメンバーが一輪ずつ花を持って画面に登場しました。
最後は、会場のメンバーもリモート参加のメンバーも気持ちを一つに合わせ、右手のこぶしを振り上げて「Women to the TOP！」のコールで閉幕となりました。