2018年6月8日(金)～9日(土)に、J-Win第8期High Potentialネットワークの研修合宿が、つくば国際会議場で行われました。

■「Women to the TOP！」へ向けた第一歩

J-Win活動への理解を深め、「Women to the TOP !」への一歩を踏み出すことを目的とした1泊2日のプログラムに、関西支部、九州支部のメンバーを含めた274名のメンバーが参加。大勢の仲間とネットワークを築きながら、4月からスタートしたJ-Win活動の目的を再確認し、意識を高める充実した2日間となりました。

【第8期High Potentialネットワーク　つくば研修合宿　プログラム】
　＜1日目＞
　■ オープニング／アイスブレイキング
　■ J-Win卒業生スピーチ
　■　キャリアアップセミナー
　■　懇親会

　＜2日目＞
　■　分科会活動
　■ 分科会発表／Next Stageメンバーによる講評

　　　　
以下に一部内容をご紹介します。
（＊社名、肩書等は実施当時のものです）

【写真アルバムはこちらから（J-Win Facebookページ）】

■J-Win卒業生スピーチ
　PwCあらた有限責任監査法人 電力・ガスシステム改革支援室 ディレクター　村松 久美子　氏

●J-Winの活動から何を得るか目的意識を持つことが大切

皆さんは、J-Win活動へ参加することで何かを得て、所属企業で活かすことを期待されてここに来ているのではないでしょうか。定例会や分科会活動など、一つ一つの活動に対し、自分が何を目指し、持ち帰るかを意識するのとしないのとでは、得られるものが全く違ってきます。私の場合は、社外のネットワークに参加することで、業務に直結するつながりを得ることを期待していました。さまざまな業界の方と知り合うことで、知見を広げ自身の多様性を高め、クライアント獲得などの業務成果につなげたいという思いがありました。実際にJ-Winに参加してみると、分科会活動などでメンバーと一緒に力を合わせやり遂げる経験を共にしたことで、ビジネスで社外の情報が必要な時などに助け合える信頼関係を築くことができました。また、異なる業種、カルチャーをもつ人たちと協働した経験は、管理職としてチームマネジメントすることにも役立っています。そして、困った時、悩んだ時に頼ったり助け合ったり、お互いの頑張りが励みとなる仲間が社外にできたことが、大きな財産になったと実感しています。
皆さんには会社から大きな機会が与えられているのです。ぜひ積極的に前に出て多くのものを持ち帰り、1年後には皆さんのはじける笑顔が見られることを期待しています。


■キャリアアップセミナー


●ダイバーシティは企業の成長戦略

私は26歳で日本IBMに入社し、さまざまな経験を重ねながら、キャリアアップをしてきました。私が管理職になった当時は、「女だから特別扱いされている」と言われることがいやで、仕事で結果を出すことで実力を証明したいと走り続けていました。時代は変わり、女性の管理職への登用も少しずつ進んできましたが、ダイバーシティは、女性たちのために行っていることではない、企業の成長戦略のために必要だという点を理解することが大切です。急速なテクノロジーの進歩により、従来型のビジネスが通用しなくなっているのはみなさんもご存知でしょう。そのような環境で企業が生き延びるためには、異なる発想や価値観をどのように取り入れ活用していくかということが重要になってきます。多様性を発揮する最も身近な存在が女性です。女性活用を進めることができない企業は世界に置いていかれる時代なのです。

●上に行くことで視座が上がり、大きな仕事にも挑戦できる

時代が女性活用を進めようとしている一方で、日本の女性の中には、キャリアを上げることに対して遠慮する人がいます。「将来像が見えない」「家事とのバランスが不安」「オールドボーイズネットワーク」など、その理由はさまざまですが、キャリアアップすることの意味を少し考えていただきたいのです。私はIBM時代に「内永さんはどうして上に行きたいの？」と外国人ボスに聞かれ、「大きい仕事をしたいからです」と即答しました。部下が5人いたら5人分の、1000人いたら1000人分の大きな仕事に取り組むことができます。仕事は高いところから眺めた方が楽しくてエキサイティングです。世界が広がって世の中の仕組みが見えてきます。そして、指示される側から指示する側になると自分のアイデアが実現できるチャンスもあります。このような仕事の楽しみを得られるのがキャリアアップすることなのです。

●目標を明確にし、チャンスが来たら迷わず挑戦を

自分のキャリアに対して、思いきり高い目標を持ってください。そして、目標を決めたら書き出してみること。自分がどういうステップを踏んだら実現できるのかをイメージし、目標を明確にすることが大切です。そして、チャンスが来たら必ず受けてください。みなさんがやらなければいけないことは、手に入れたチャンスに対して結果を出すことです。また、「この分野は得意」という自分の強みを持つことも大切です。さらに重要なのは、人とのネットワークです。特に部長以上になると、社内外の人脈を活用した情報交換や助け合えるネットワークが大きな力となります。それから、役員などのエグゼクティブで、相談できるメンターを持つと心強いでしょう。自分がキャリアアップをすると決めてチャンスを受けたなら、その馬に乗り続けてください。キャリアアップは人生における自己実現です。私はトップを目指そうという思いで仕事をしてきて、自分の人生が豊かになったと実感しています。そういう思いを一人でも多くの人が持ち、日本の企業の競争力が上がることを目指し、皆さんと一緒に1年間取り組んでいきたいと思います。


■分科会発表＜Next Stageメンバーによる講評＞

合宿2日目は分科会活動を実施しました。10の分科会に分かれて150分のディスカッションを行った後、「100年時代のキャリア構築のために」「プラスワンの価値を創造するためのスイッチ」など各分科会のテーマや活動方針を発表。J-Win Next Stageネットワーク幹事長の神谷 恵美氏、副幹事長の加納 友季子氏からは、それぞれの経験談を交えながら講評をいただきました。


「自分の企業の常識にとらわれることなく、他社や他業種の常識とどんどんぶつかり合い議論を重ねる中で、ダイバーシティの大切さを実感しながらアウトプットにつなげていってください」「活動を行っていく中で、理事長や理事会、幹事会などから発信される、さまざまな意見を参考として聞きながらも、自分たちの考えをしっかり持つことが大切です」とアドバイス。理事会や拡大会議に向けて成果をまとめる際など、Next Stageのメンバーがサポートを行っていく方針も共有されました。