J-Win 第7期女性メンバー定例会が、2017年7月11日（火）に東京ウイメンズプラザ・ホールで開催され、215名のメンバーが参加しました。
前半は、「キャリアアップに対する"ポジティブマインド"を醸成する！」をテーマにワークショップを行いました。メンバー各自は事前に上位管理職者へのインタビューを実施。当日はその結果をグループで共有し、気づきをもとに、一人ひとりが「Topを目指すために明日からできること」の宣言をしました。「インタビューすることで、自分にもできるかもしれないと、大きな気持ちの変化があった」「グループディスカッションや宣言で色々な話を聞いて、自分にない視点に気づくことができた」など、今後のキャリアに対するポジティブな意見が多く聞かれました。

後半は、株式会社セールスフォース・ドットコム鷺谷 万里氏より、「Believe in yourself！ Girls can do ANYTHING！」をテーマに講演いただきました。
J-Win Executiveネットワーク現幹事長も務められる鷺谷氏は、雇用機会均等法が施行された時代に社会人になり、営業職やグローバルビジネスに果敢にチャレンジしながらキャリアを積み重ねてこられました。ご自身の豊富な経験から、後輩である第７期メンバーへのメッセージとして、自分の可能性を信じてポジティブにチャレンジし続けること、今の時代に目指すべきリーダーのあり方など、具体的で大変参考になるお話をしていただきました。 以下に講演の様子をダイジェストでご紹介します。
(* 社名・肩書き等は講演当時のものです。)

「Believe in yourself！ Girls can do ANYTHING！」
株式会社セールスフォース・ドットコム
常務執行役員 Chief Marketing Officer　鷺谷 万里 氏

●ポジティブな気持ちでチャンスが来たらチャレンジを
日本における女性活躍推進の歴史は、さまざまな壁に当たりながら道を切り拓いてきた、内永理事長などに代表される第一世代に始まります。1985年入社の私は、女性が総合職になることが認められた雇用機会均等法施行下の第二世代。それから女性活躍推進が拡大する現在へと時代が移り変わり、みなさんは第三世代ということになるのではないでしょうか。アンケート結果によると、みなさんの中で「トップを目指したい」と答えた方は50%とのこと。半分の方はなぜトップを目指そうとは考えないのでしょうか。現状に満足している、責任を負いたくない、スキルが足りない、メリットがわからない、ロールモデルがいない･･･などの理由があがっているようです。しかし、スキルが足りないのであれば訓練すれば良いですし、ロールモデルは、誰かと同じ人間になるわけではないのですから、J-Winのような場で交流するさまざまな人たちや優れたリーダーから、自分にしっくりするポイントを見つけて取り入れていけば良いのです。キャリアプランというのは完全には自分一人では決まらないものです。ある程度柔軟に構えて、チャンスが来たら尻込みせずにチャレンジするというポジティブな気持ちで、自分を信じて進んでいただきたいと思います。

●営業やグローバルビジネスの世界へ自ら飛び込んだIBM時代
私は、日本IBMに入社後の米国出張の際に、日本では見たことのない「女性の管理職が活躍する姿」を目の当たりにし、衝撃を受けました。バリバリ仕事をこなしながらも上品で、部下を対等に扱う姿を見て「どうすれば自分もこうなれるのか」と考えるようになりました。そこで、自分の道を切り拓こう、当時女性は配属されていなかった営業職なら可能性が広がる、とチャレンジを決意しました。営業への異動後は、出産も経て、男性が大きな案件を任されているのに対して、自分は中小規模の仕事を担当してコツコツ取り組む、といった下積みのような時期もありましたが、ある時から私が手がけていたビジネスが一気に主流に変わり、仕事には無駄なことは何もないものだということを学びました。その後、当時は部長職以上でないと行くことができなかった「Asia Pacific」という組織への異動を希望して実現し、グローバルなビジネスの世界にも早くから触れることができました。そして再び営業現場でキャリアを積み、2005年に日本IBM初の営業系女性執行役員になりました。自分自身の経験を振り返って思うことは、先があまり見えない時は、女性が活躍していない分野にも、臆せず自ら希望して進んだ方が良いということです。男性が主流となっているビジネスの場にこそ、ポストも多くありますから、活躍できる可能性が広がります。そして、就いたポジションで自分の価値をどの程度周りから認められるか、実績を上げられるかを考え、実行することが大切です。

●多様な人材をマネージメントできるリーダーを目指して

みなさんの中には、特定の分野に強みをもち、自分は専門職のままで良い、と思っている方もいるかもしれませんが、ぜひマネージメントにもチャレンジしてください。ポジションが上がると発言力が増し、トップに直に提言できる機会も生まれます。また、財界を動かす意思決定者とのネットワークの中でビジネスが決まることも。このような、ビジネスの醍醐味を味わえる場に自分も行きたい、という気持ちをぜひ持っていただきたいと思います。今の時代のリーダーに求められる、グローバルに通用するExecutive Presenceは、一日にして身につくものではありません。幅広い教養を身につけて人間性を磨き、礼儀や柔らかさなど、自分の特徴を出すようにしましょう。交渉力、説得能力、プレゼン力などたくましい部分も必要ですから、心身の強さを保つことも大切です。また、変化の激しい世の中では、新しい技術やサービスなどに常に敏感になり、勉強し続けることを怠ってはいけません。こうした日々の積み重ねと、組織をマネージメントした「経験知」、そして築いたネットワークが、大きな武器となります。自分に足りないものは何かを考えて、きつそうと思えるところにもあえてどんどん挑戦しましょう。これからは、スピード感を持って意思決定ができ、的確な指示ができて、良好なチームワークの中でメンバーをモチベートできるマネージャーが評価されます。みなさんも、多様な人材をマネージしながら、個人の能力を引き上げてチームワークを発揮することができるリーダーをぜひ目指してください。

＜講演の感想　～アンケートコメントより～＞
- キャリアアップのメリットとして、より多くのトップの考えに触れることができるということ、キャリアアップすればするほど、自分の考えが広がり、更なる成長に繋がるのだと強く感じた。
- 『やるしかない』とのことばが印象的です。いろいろと言い訳をしてもやるときはやるという意識は絶対持つ。
- 不満は言わずポジティブに取り組むことが大切と伺い、後押ししてもらえるような人は、そのように行動している人だと理解できました。