「J-Win 第8期High Potentialネットワーク・九州 12月度定例会」を、2018年12月6日（木）にアクロス福岡で開催し、12名のメンバーが参加しました。

■リーダーマインドを確立する

九州支部単独開催の4回目となる今回の定例会のテーマは「リーダーマインドの確立」。
J-Win Next Stageメンバー2人によるキャリア曲線の講演とラウンドテーブルを通して、めざすべきリーダービジョン、リーダーマインドを確立することを目的に行いました。

【12月度定例会アジェンダ】
　■　講演：Next Stageメンバーによる経歴・キャリア曲線】
　　　サントリーWBS株式会社　鷹取 えり子氏】
　　　株式会社ベルシステム２４ホールディングス　君島 晴美氏】
　■　Next Stageメンバーとのラウンドテーブル】
　■　全体での感想共有と事後ワーク】

講演では、キャリア曲線を用いた説明により、予期しない転機やチャンスの経験、どのタイミングで視野が広がり、視座が高まっていったかなどを聞くことができました。「ポジションが上がれば入ってくる情報・出会う人も変わってくる」「明るさや前向きさが新しい道を作る」という気づきがありました。


ラウンドテーブルの1回目は、事前ワーク「リーダーになる不安要素・阻害要因」について発表し、Next Stageメンバーからアドバイスをいただきながら意見交換を行いました。2回目は、「リーダーになってよかったこと」「リーダーをめざす後輩へのメッセージ」などの話をいただきながら意見交換を行いました。「立場が人を作る、実力はあとからついてくる」 「まずは何事にも一歩ずつ取り組んでいくことが大事」という気づきがありました。
全体を通して「管理職は楽しい、リーダーは楽しい」ということをあらためて知ることができ、とても前向きな気持ちになったというまとめがありました。



-　身近なNext Stageメンバーから直接に話を聞くことができて、リーダーへの具体的イメージが湧いた。
-　常に「１つ上のポジションだったら」「さらに上のポジションだったら」と意識しながら仕事をすることで、これからもっとリーダーマインドがしっかりと確立していくのではないかと感じた。
-　無駄な経験は１つもないということ。立場が人をつくり、実力はあとからついてくる。こういったお言葉をいただき、なんでも面倒や無駄と思わずいろんなことに興味を持って取り組もうと思った。
-　与えられた仕事に付加価値をつけて返すということに意識的に取り組んでいきたいと思った。
-　九州メンバーの阻害要因とそれに対するアドバイスを聞けたことにより、自社の後輩女性に対してどのようにアドバイスを行えばよいのかのヒントが得られた。